桌遊經營二三事 - 桌遊

Candice avatar
By Candice
at 2014-10-21T01:24

Table of Contents

本文開始前,幾點聲明:

如果有玩家因為我所寫的玩家比店家更勢利這句話感到不滿,我願意道歉。我表達
對少數玩家的不滿,不應該波及其他玩家,我身為板眾,發言當更謹慎。

回覆推文:我的發文回文有些失態,但我沒有自認高人一等,如果我自認高人一
等,我就直接說我經營五年,我說了算,至於怎麼算是商業機密。但我認為雖然
我不算很了解該怎麼靠開桌遊店賺錢這件事,但我的發言內容都有其根據,歡迎指教。

我再強調一次,我從未說過開桌遊店一定要70萬,那是個估計值,因時因地因形式
而有很大差異。



本文開始

很多認識我的朋友都知道,每個來詢問我開桌遊店相關事宜的人,都會被我勸,放
棄這個念頭。其實我的想法是,目前在都會區,以專門經營場地和販售租借的桌遊
店,目前已遇到瓶頸。如果沒有新想法新思維,營利空間非常有限。但我目前沒有
遇到可以突破瓶頸的人,大多數都只有想壓低初期開店成本,甚至連這樣概念都沒
有的人,我也遇過。

但半個月前,我決定不再勸了。愛開就開,請便。

老實講,其實如果你們開店的流程已經在進行,大多數情況我是阻止不了的。沒開
的原因通常是,募資不順利或股東不和。如果不是開在中壢,對我其實也沒有很大
的差別,更何況我現在店也賣了。坦白講,除了要開店的各位,我也關心已經在開
店的這些朋友。今天你們玩幾個月搞垮了,虧一些錢當學點經驗,但期間掙扎的過
程價格戰,乃至最後大清倉,受影響最大的是誰?短期是你的競爭對手,而且長期
還可能擴及其他店家。

而出版商代理商,除了新天鵝堡會提醒你們注意一些經營方面的問題,其他都只會
關心你要不要進貨。如果某某區已經有A店,加入競爭對手B,哪間經營得好,哪間
會倒,其實他們根本沒差,因為,只要有進貨反正他都有錢賺,而且他們也沒立場
插手。

這裡特別提一下新天鵝堡:台灣桌遊最大的代理商,經銷商,出版商。自十年多前
設立以來,我認為這間公司在不知不覺中,已經歷過三個時期:

1. 草創期:暱稱Yoyo的營運長,將近代德式桌遊進口到台灣販售,Yoyo校長兼撞
鐘的行事風格影響深遠,許多當時的規定沿用到今日。這段時間新天鵝堡還沒有
翻譯出版中文遊戲,只有經銷極少量中文遊戲,為推廣部分遊戲外附中文規則翻
譯甚至卡表(這時還不算是出版商)。

2. 中文期:這段期間,新天鵝堡積極洽談德式桌遊的中文版版權,以及擴張其在
東南亞的版圖。2007年富饒之城出版後,數年內新天鵝堡陸續出版了數百款的桌
遊。此時開始逐漸減少外文遊戲的進口,著重在翻譯熱門遊戲。另一個較少被提及
的是,此時也開始出版牌套,尺寸種類數量日後都達到相當的規格,這為玩家成長
店奠定了基礎。

3. 本土遊戲期:前一時期的翻譯出版,有幾個大缺點,版權的價錢或許是一個因
素,再者,翻譯和美工製作,不像機制設計讓玩家有認同感。此時台灣桌遊設計師
的崛起,讓新天鵝堡有機會在這版圖上發揮。封閉的日本市場逐漸打開,對玩家也
是一大利多。這是一個嘗試,一個冒險,然而是好是壞目前還看不出來。

現今台灣桌遊的發展,和十年前已不可同日而語,新天鵝堡能維持其龍頭寡占,確
有其不可思議之處。當初Yoyo面臨過怎樣的選擇?我不知道。就結果論,我只能說
他可能押對寶了。我認為如果他當初經過了謹慎評估,應該不會出現新天鵝堡這間
公司,而台灣桌遊的進展至少要慢5年。

我對新天鵝堡的評價也不是完全正面的,這其中夾雜了我身為玩家和經銷商身分的
矛盾情結。但我認為它之所以今天依然能在出版和經銷方面繼續寡占,應該是獲利
不高的關係。但目前它仍擁有全台灣乃至東南亞大多數桌遊店這樣的經銷系統,以
及許多暢銷遊戲的繁體中文乃至亞洲版權,影響力巨大。

某種程度上,現在檯面上的桌遊經銷商們努力的軌跡,其實就是Yoyo和新天鵝堡的
縮影。一開始不是非常謹慎的評估,店內收費等規則也訂得不完善,一路跌跌撞
撞,小虧之後再投入一筆資金,終於讓自己的收入可以維持,投資可能可以逐漸回收。

轉型成功者如小古小右,這是台灣少數僅靠桌遊販賣就能獲利的店家,他們巧妙接
手了新天鵝堡外文遊戲代理商的位置。雖然這市場相對新天鵝堡不算很大,又需要
和其他網路業者和團購競爭,但他們長久經營又在這一小塊寡占,地位不易被取代。
其餘的店家,則大多往餐飲和課程發展,也是一條路。

轉型不成功者,最終就是經營不善結束營業的店家。會結束營業,有幾個原因。

工作人員離職:桌遊店工作人員少且培養不易,易因一人離職而有服務的斷層,特
別是老闆未親自經營而店長離職時。

周轉不靈:0周轉金開店很可能面臨的問題,假設你沒有任何存款,營業狀況不好把
你身上的現金花光,店裡沒收入你連吃飯錢都沒有,貨款可以欠,難不成去吃飯還賒
帳?貸款利息又可以欠多久?沒得借的話,只得賤價賣貨,乃至結束。

支出增加:有些桌遊店會在換約時結束營業,因為漲房租,或是房東不願意續約。
或是重要生財設備嚴重故障,例如二手冷氣故障無法修理。個人因素也有,家人生
病或老婆懷孕,急需現金。

而結束營業這段期間,會發生甚麼事呢?如果你無法借貸,可能更早之前就會發生降
價求現的活動,不過這通常不可能長期為店裡帶來足夠的錢,最終可能將大多數遊戲
以接近成本價賣掉。

雖然這是同業所不願見到的狀況,但你以後不打算再經營桌遊店的話,你不需要留甚
麼好名聲,價錢再賤也無妨。影響所及最深的,往往是一些等待週年慶等特賣時機出
手的玩家開始掃貨,間接影響了某些桌遊店原有的生意。特別注意,這些桌遊並不一
定完全自用,能夠的話,他們是非常樂意再將這些遊戲轉手的。

所以這些桌遊店雖然難成氣候,颳個風打個雷還是行的。桌遊店這行就是這樣,颳風
減半,下雨全完。亂一下,也是要挺久才能復原的啊。

--

待續

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原本覺得我只是喇賽,看到版上最近的討論,我突然覺得這篇文章好有意義。

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Tags: 桌遊

All Comments

John avatar
By John
at 2014-10-23T01:49
怎麼感覺你開始在寫傳記了 ... 這篇文章嗅到點八卦的味道
Thomas avatar
By Thomas
at 2014-10-27T18:10
我倒是覺得正好相反 這幾篇下來應該可以有很多八卦的
可是感覺都不夠多 (._.?)
Quanna avatar
By Quanna
at 2014-10-29T22:04
加油! 雖然我不知道現在的你應該加油什麼~ 我們一起加油!
Dinah avatar
By Dinah
at 2014-11-03T21:15
@2f 文學之人不說人長短,所以說一點說一點這樣啊!
Harry avatar
By Harry
at 2014-11-05T03:13
某加盟體系老闆:我們才不怕當地有多少間桌遊店
Mia avatar
By Mia
at 2014-11-09T16:02
很有意義!
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2014-11-14T08:50
桌遊店員工不容易啊!訓練三個月,總算熟悉熱門遊戲
教學,但可能不到一年就離職,而且缺乏未來與前瞻,
員工再待也不會待太久。
Andy avatar
By Andy
at 2014-11-15T20:09
有印象某店徵會100款遊戲的員工,薪水多少的。
Robert avatar
By Robert
at 2014-11-17T20:57
半個月前....該不會就是因為....
Franklin avatar
By Franklin
at 2014-11-21T02:08
非常有意義!
Lauren avatar
By Lauren
at 2014-11-23T23:13
好文,謝分享。
Ivy avatar
By Ivy
at 2014-11-25T17:51
其實現在很多靠加盟體系的店,都在苦撐,稱不下去的話,
Doris avatar
By Doris
at 2014-11-29T19:47
連環爆都是可以預期的。如果找不出自己的市場定位,
Mary avatar
By Mary
at 2014-12-01T18:34
只想靠熱血去燒了不起一兩年就乾了。呂老這系列的文章,
其實已經反應很多桌遊店的真實面,只是看不看的進去,
Isla avatar
By Isla
at 2014-12-04T22:11
或是聽不聽的懂得問題了!
Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2014-12-08T05:54
好文推 當員工容易 當老闆不容易
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2014-12-11T00:36
文章一副有八卦的樣子XD
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2014-12-15T14:42
Yoyo在創業初期 跟早期許多台灣中小企業商一樣拚
Puput avatar
By Puput
at 2014-12-16T06:45
最可貴的是 無論再累 對客戶總是笑臉 和氣生財
Yedda avatar
By Yedda
at 2014-12-20T03:13
可能桌遊對德國人而言 就是一種文化認同 推廣起來更熱血
Irma avatar
By Irma
at 2014-12-24T10:12
在某些程度來說,如果你瞭解YOYO的話.............
Jacky avatar
By Jacky
at 2014-12-28T11:27
看看那張桌遊地圖,超過140家店耶,為甚麼很多人像看衰
Yuri avatar
By Yuri
at 2015-01-01T13:24
maaaaa 有已經收掉的桌遊店沒砍掉就是
另外 莫忘蛋塔
Kumar avatar
By Kumar
at 2015-01-06T04:00
YOYO前期確實很拼很認真,不過德國佬有些無謂的堅持
讓人有點無言就是了......
Hedda avatar
By Hedda
at 2015-01-09T07:57
YOYO有什麼無謂的堅持嗎?
Andy avatar
By Andy
at 2015-01-13T16:25
大概是無代理人的營運模式,像yoyo本月去德國艾森展
Kumar avatar
By Kumar
at 2015-01-17T05:35
故任何大小問題都得等yoyo回國處理
Noah avatar
By Noah
at 2015-01-21T04:18
桌遊市場真的變化很快 不過我2005開始玩的時候 周遭
知道啥是桌遊的沒幾個 現在不知道桌遊的沒幾個
總體市場應該增加了很多
Ina avatar
By Ina
at 2015-01-25T05:29
這篇的切入點太好了。開讓客人玩桌遊的店,不如賣桌遊比較好
賺。多一點大戶、網拍商讓大眾可以買到相對便宜一點的桌遊,
Audriana avatar
By Audriana
at 2015-01-28T01:42
也是推廣桌遊的一個方式,而且賺錢的機會還比較高。
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2015-01-28T04:44
to flagella 看看網咖,就知道讓客人玩桌遊的店前途堪慮。
Erin avatar
By Erin
at 2015-01-29T06:52
我不覺得場地型店家會沒落 但是作不出差異的店家會被淘汰
Carol avatar
By Carol
at 2015-02-01T02:55
但場地型店家會越來越難做 因為有租金調漲的壓力在
Ina avatar
By Ina
at 2015-02-02T12:09
Eden avatar
By Eden
at 2015-02-02T21:02
推 這篇理性多了 而且分析得很務實
Jacky avatar
By Jacky
at 2015-02-06T05:37
加油,快可以出書了。書名《桌遊開店教戰完全手冊》
Delia avatar
By Delia
at 2015-02-08T06:03
前面 商業理論篇 後部 台灣桌遊開店特殊篇
Enid avatar
By Enid
at 2015-02-09T15:02
衝啊
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2015-02-12T13:30
l大不見了 我還想看他出來反駁的說...
Sarah avatar
By Sarah
at 2015-02-13T23:27
結果前幾篇推了這麼多文 這幾篇就不敢發聲了
Ida avatar
By Ida
at 2015-02-18T04:37
我還想看雙方辯論阿!!y

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