說實在的...大家不會對博優不滿嗎? - 任天堂

※ 引述《kodo (ManUtd)》之銘言：
: ※ 引述《chick1227 (寶貝軒愛寶貝亭)》之銘言：
: : 廣告打的少>>>知道的人少>>>買的人少>>>廠商賺的少
: : 自然而然中文化+網路越離越遠>"<
: 從我腰包的角度來看
: 廣告打的多>>>知道的人多>>>買的人多>>>
: (轉嫁成本到我身上)
: 市場變大之後可以爭取中文化(中文化成本也是要轉到我身上)
: 那還是乖乖練英文吧 利多於弊

廣告是一種投資, 廣告打的多, 就會有出現更多的隱性消費者

出現更多的消費者, 相對的銷售量與銷售額便能夠增加

銷售額增加, 相對的利潤就會增加, 廠商賺的多

賺的多, 便能用部分的錢做其他投資(做其他更多的宣傳? etc.)

其次, 因為銷量增加, 所以需要更多產量

大量生產 訂單增加就能壓低成本

另外, 主機擁有使用者越多, 遊戲廠商更越有意願生產遊戲

雖然我不敢說在台灣會增加有多少的銷量得以壓低成本

但是我所知道的是

如果GC/NDS/GBA/Wii在台灣的銷量有達到PS2的八成水準

個人認為任天堂也不至於會放任台灣市場由代理商這樣做行銷

只要廣告經費配置得宜, 至少利潤上還是能夠回收的

天下絕不可能會有白吃的午餐

要有更多的客源和消費者, 絕對是要對產品本身下功夫的

只有更多的消費者, 才能分攤更多成本, 更何況任天堂本身的產品體質已經夠優良了

在台灣做商業宣傳絕對是沒有問題的

而我從來沒有聽過消費者越少越好的道理

我只知道,

廣告打的多>>>知道的人多>>>買的人多>>>利潤多>>>產量多

產量多>>>成本壓低>>>價格壓低

買的人多>>>更多人分擔廣告成本>>>遊戲變多

成本壓低若售價不變, 那廠商不就省了更多成本?


另外就宣傳廣告部份, 品牌價值是目前的市場趨勢

抿著良心說, 會去買SONY的消費群, 我敢保證

大數選擇的首要原因一定是為了那四個英文字

今天要在台灣拓展任天堂市場, 是要靠宣傳行銷

我只能說在台灣算是異數, 任天堂也是不乏在海外的廣告

這也是為什麼每每有國際賽事時, 廣告費會特別貴

而為何會有廠商肯購買該時段的廣告

可以舉的例子太多了, 這些例子懂得一些行銷概念與風險管理的人大多能理解

總而言之, 希望別把事情看得太單純


最後我蠻希望的一點是

希望到時候玩Wii的時候, 別再像我之前玩GC/GBM/GBA的時候

還要花至少半小時的時間去解說任天堂從紅白機到現在的歷史= =


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