這個問題就好像一家專賣咖喱的名店
他們的咖喱賣爆,各種口味都賣爆
本來用一般肉品就讓他們晉升排隊名店了
現在消費者一直抱怨為什麼不用和牛
可以啊,可以用和牛啊
可是我們用之前用之後排隊人潮都沒少過
那我幹嘛用和牛來增加自己的成本
啊調整我的價格消費者又會靠邀
我本來一盤100俗擱大碗的牛肉咖喱
現在變成一盤320的和牛咖喱
我的成本增加但沒有反應在獲利上
那我幹嘛徒勞
我們是家庭料理,就不是吃氣氛裝潢的
再看一下我的谷歌評論4.8顆星
只有不到5%的客人在嫌棄我的牛肉品質
其他95%都說咖喱真香
十多年前我也曾經走歪,花了大把錢在裝潢跟廣宣
想跟王品集團對幹
我以為網美會來拍照打卡
結果卻是賠了一屁股,老婆還帶著小孩跑了
現在才知道俗擱大碗的家庭料理小店才是生存之道
你要吃王品等級的,那你就去王品啊
所以不用在那邊跟我靠邀什麼用料不夠高級,裝潢不夠高檔的
啊我就賺爛了你想怎麼樣
所以我覺得不應該檢討消費者,也不是檢討廠家
這兩者都是在自由買賣上獲得最大利益的對象
要檢討的是其他家太爛
消費者沒有更好的選擇
所以廠家沒有危機意識而不思進取
因為他們不需要,而且也不想要
我PS5跟XSX都有
雖然後來種種因素把PS5原價脫手給朋友了
XSX我也有買XGPU
但全機制霸時我最常玩的還是NS
不是啊,你不可能在朋友跟家人面前叫他們看你打三個小時的電動
但他們一定很樂意看你玩三個小時的健身環或跟你一起玩三個小時的瑪莉歐派對
尤其現在另外兩大家機跟PC三者的重疊性真的太高了
現在幾乎可以說整座城市只有我在賣咖喱飯
你要吃就來,我什麼都不改變
如果我做出改變那是因為我想,而不是你們檢討我或抵制我
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他們的咖喱賣爆,各種口味都賣爆
本來用一般肉品就讓他們晉升排隊名店了
現在消費者一直抱怨為什麼不用和牛
可以啊,可以用和牛啊
可是我們用之前用之後排隊人潮都沒少過
那我幹嘛用和牛來增加自己的成本
啊調整我的價格消費者又會靠邀
我本來一盤100俗擱大碗的牛肉咖喱
現在變成一盤320的和牛咖喱
我的成本增加但沒有反應在獲利上
那我幹嘛徒勞
我們是家庭料理,就不是吃氣氛裝潢的
再看一下我的谷歌評論4.8顆星
只有不到5%的客人在嫌棄我的牛肉品質
其他95%都說咖喱真香
十多年前我也曾經走歪,花了大把錢在裝潢跟廣宣
想跟王品集團對幹
我以為網美會來拍照打卡
結果卻是賠了一屁股,老婆還帶著小孩跑了
現在才知道俗擱大碗的家庭料理小店才是生存之道
你要吃王品等級的,那你就去王品啊
所以不用在那邊跟我靠邀什麼用料不夠高級,裝潢不夠高檔的
啊我就賺爛了你想怎麼樣
所以我覺得不應該檢討消費者,也不是檢討廠家
這兩者都是在自由買賣上獲得最大利益的對象
要檢討的是其他家太爛
消費者沒有更好的選擇
所以廠家沒有危機意識而不思進取
因為他們不需要,而且也不想要
我PS5跟XSX都有
雖然後來種種因素把PS5原價脫手給朋友了
XSX我也有買XGPU
但全機制霸時我最常玩的還是NS
不是啊,你不可能在朋友跟家人面前叫他們看你打三個小時的電動
但他們一定很樂意看你玩三個小時的健身環或跟你一起玩三個小時的瑪莉歐派對
尤其現在另外兩大家機跟PC三者的重疊性真的太高了
現在幾乎可以說整座城市只有我在賣咖喱飯
你要吃就來,我什麼都不改變
如果我做出改變那是因為我想,而不是你們檢討我或抵制我
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