神魔之塔營運長黃震宇：讓遊戲成為生活一 - 神魔之塔

[專訪] 神魔之塔營運長黃震宇：辦演唱會，讓遊戲成為生活一部份

http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33946


神魔之塔創下1400萬下載量，參加香港動漫電玩節和台北電玩展時，分別包下展區的近二
分之一，今年也邀請韓國K-pop天團BIGBANG當港台代言人。到底是怎樣的狀態，讓一個手
機遊戲可以登上台北小巨蛋辦演唱會，並且讓瘋頭公司營運長黃震宇在舞台後控場，問說
：「Jolin到底來了沒？」

從外界看來，神魔之塔的製作公司瘋頭公司辦活動很大膽，也很霸氣。瘋頭公司營運長黃
震宇說，「霸氣是從結果上來看的，但我們從需求來看。我們對所有可以帶動氣氛的事都
很有興趣，讓玩遊戲變成生活的一部分。」而流行文化，正可以炒熱氣氛，吸引觀眾目光
。

黃震宇說，「雖然演唱會花很多錢，但我們對效果很滿意。」其實都是回歸玩家的「需要
」，像是參展租下近二分之一的場地，「不是故意要弄大，而是需要這麼大的場地。」他
進一步解釋，過去經驗顯示，場地不能放太多東西，而要著重在「人」，跟一般做展覽的
方式不同，神魔之塔的展區內只放主舞及四個小區，讓排隊的空間變多，不會影響到其他
攤位。

瘋頭公司目前的員工有80人，神魔之塔在台北小巨蛋的那兩場演唱會，只有8名員工在台
灣，指揮全場200個工讀生。

這種「什麼都有可能」的氛圍，是瘋頭公司不斷創新的最大動力。為什麼這麼特別？黃震
宇說，「我們做事情的方式很不一樣，因為我們是香港人，很拚！我們不是要霸氣，我們
是什麼都敢。」所以，只要在法規容許的範圍內，想像到覺得有意義、有效果、好玩的，
瘋頭公司都會做，而且拚到底。

我們不是手遊公司，是遊戲開發營運商
黃震宇說，「我們不是手遊公司，手遊公司是其他人說的，我們定位自己是一家遊戲開發
營運商，喜歡自己開發、自己營運。」

瘋頭公司是因為在手機上開發遊戲很好玩，才選擇手機作為媒體。黃震宇說，「我們並不
是跟手遊或遊戲競爭，而是跟所有娛樂競爭。」

瘋頭公司想的是，要怎麼讓玩家覺得好玩，中間有很多可能性。因為使用者在休閒時間使
用手機的時候，可能瀏覽社群媒體、看連續劇、玩遊戲…等等，所以瘋頭公司不用行動遊
戲的思維來思考遊戲，而思考：「要讓每個人每天花在輕鬆的時間大約1-2小時，想到開
心，就想到神魔之塔。」，這是設計神魔之塔最核心的理念。

利用通勤的零碎時間，每天輕鬆花1-2個小時，在其他事沒辦法做的時候，有個小遊戲可
以輕鬆一下，黃震宇認為，這是遊戲設計最健康的方式，如果是一天到晚在玩或沒有休閒
，都不好。

黃震宇定義神魔之塔是「mid-core」遊戲，並非一次要玩6小時以上的大型PC遊戲，也不
是簡單到什麼都不想，就會玩得很有成就感的遊戲，重點還是要吸引人。

--


沒桶過我 別說你是板主！



--