社長訪談-Mario 25週年 Vol.1-7 - 任天堂

原文連結如下:

http://www.nintendo.co.jp/n10/interview/mario25th/vol1/index7.html

報告時有兩種方案就夠了

糸井
不過Mario這個角色沒有替代方案這件事是一件好事耶。雖然說還有個用鉛筆畫的B案啦（
笑）。

宮本
（笑）

糸井
如果是現在的話,大家都是希望聽到說「是從這麼多方案之中挑選出來的啊」的吧。

宮本
是啊。

糸井
如果是你手下的員工這樣做的話你會有甚麼反應?

宮本
你是說就拿張圖給我然後跟我說「就用這個圖吧,就這樣決定了」這樣喔?

糸井
2張也可以啦。當然首先要是這些畫看起來不傷眼囉。

宮本
如果這個人平常的表現就很OK的話我應該會直接說好吧。

糸井
喔喔~~我應該也會這樣吧。如果A或B當中就已經有心裡面覺得很不錯的企劃的話,那也就
不需要C或D了。

宮本
是啊,沒有這個必要。

糸井
如果你的上司會這樣跟你講的話,那自己才會成長。

宮本
可是大家都是準備了好幾個方案,然後要求「請決定要用哪個」。我就都已經跟他們說過
數量不是重點了。我常常跟我的員工說就算只準備了一個方案,如果「就決定用這個了」,
而且這個方案真得夠好的話,那光這一個就夠了,可是還是有很多人會「要準備多一點」啊
。

糸井
那…要幾種才夠呢?

宮本
（笑）

糸井
這個跟「用一種就好!」是不一樣的情況的啊。

宮本
所以說不管準備了多少種,只要「希望採用這個」這種想法夠強烈的話都是可行的,要是只
是想說「只要說了我就照辦」的話那我們會很頭痛的。這樣一來反而變成是我的責任了耶
。不是說我不想扛起這個責任,可是會想說「這個應該是你負責的部分吧?」。

糸井
嗯嗯。像去吃拉麵的時候碰到那種對於調味方面分得很細的店還真的是會讓人蠻火大的。
像被問到說「對於鹹淡的要求?」。

宮本
（笑）

糸井
這個真的是很煩人的。就分說要清淡的還是濃稠的不就好了嗎。

宮本
真的有這種感覺耶。

糸井
剛剛這樣一路聊下來,我想2種對我來說是比較好的。

宮本
2種嗎。

糸井
嗯。有A或B兩種選擇比較好。

宮本
嗯嗯,這個數量應該差不多吧。這樣他們也可以站在我們的立場考慮看看。

糸井
就是說嘛。

宮本
2種之中如果我們說「用這個吧」的時候,「我也是覺得這個比較好」的話。

糸井
這樣就最好了啊。

宮本
是啊。當被問到「這個你做得出來嗎?」的時候當然希望員工回答說「沒問題!」的吧。

糸井
這是好回答啊!

宮本
被問到「這個你做得出來嗎?」的時候如果聽到「…如果你覺得OK的話」反而會覺得不太
高興吧（笑）。

糸井
應該是自己認真比較過後最後選出2種方案。希望在我跟你之後的有生之年裡面所有的報
告都只有2種方案。

宮本
嗯嗯,2種就夠了（笑）。我也一直跟我的員工說企畫案只要一張紙就夠了。

糸井
嗯嗯。

宮本
我最多可以接受到3張啦。寫不完的時候常常都會有到字小到根本沒辦法讀的情況。

糸井
對耶（笑）。

宮本
結果反而變成在報告的時候所做的努力都付諸流水了。我是不清楚像廣告代理商這類的報
告是應該要從哪邊學習,或是該以什麼為標準,不過像要請贊助商提供資金跟向別人說明自
己所製作的東西這兩種的報告是完全不同的,把這兩個混為一談的人還真不少啊。一旦照
自己心裡的想法開始著手的話,就越來越容易把全部的精力都放到這上頭了。

糸井
嗯嗯。放著不管的話企畫書上的色彩就會越來越豐富了。

宮本
這也是企畫書的特點之一啦。光是熬夜完成這點就已經讓人很有成就感了呢。

糸井
這種時候我都會很想開罵耶。「這個時間應該是要陪你老婆跟小孩的吧!」。

宮本
（笑）

糸井
就像美國電視影集常常演的,穿著3件式西裝,然後說「我覺得你老婆真的是一個很棒的太
太。為了她,我想你應該要花時間陪陪她,而不是在這邊做報告」之類的。

宮本
哈哈哈。

糸井
而且還要一直這樣說喔。然後公司裡工作能力很強的女秘書偶然看到這個情況,心裡就會想
說「我老闆真是太帥了啊」…。我一直希望哪天我可以這樣做啊…真的很想這樣做。

宮本
可是做不到吧。

糸井
沒辦法啊。

宮本
因為不好意思吧。

糸井
是啊。會不好意思的（笑）。


P.S.:今天看了一下3DS的訪談,裡面有提到Pikmin!!
該不會Pikmin 3要出在3DS上吧...

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Men judge generally more by the eye than by the hand,
for everyone can see and few can feel.
Everybody sees what you appear to be,
few really know what you are.
--Niccolo Machiavelli

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