原文恕刪
各位好：
我是瘋桌遊共同經營者，小南，
也是原文總經營者的夥伴。
首先，就這件事的起因做個說明，
原PO我認識，他也認識我，因為他真的是我們的常客，
還曾經有為了參加比賽到全省每間店比賽的紀錄。
這次的起因，應該是為了一些行銷策略起了爭執。
大家常去桌遊店都知道，有一些好建議都會提供店家，
希望店家能夠去執行。但現實往往礙於人力，物力，財力等各方因素，
導致這些很好的建議實在無法執行。因此才會有這次的事件發生。
公司經營三年了，剛開始的時候，的確做了很多錯事，
一開始的確得罪的很多前輩 像小李 小古 小佑等等...
也受了版友很多指正，很感謝，也很愧疚。
當時網站的事情，事件爆發後兩周內就找到願意接手的人
經營團隊還與他當面見過，確認他有一些工程師可以幫忙，
我們就把程式碼以及資料庫都開放給他下載，也的確看到了下載紀錄。
只是很可惜最後可能因為我寫的code太亂了吧~~@@，網站就這樣沒有重新開張。
有板友提到我們騙無知者進來，然後賺加盟金，然後減少庫存等等
我們要說的是因為公司的產品物流都是我在控管的，
我知道每增加一家加盟店，我們增加的庫存就比收到的錢還要多。
現在公司總倉也有三四百萬的庫存了。
我在念書時就開始經營，而這就是我剛踏進社會的第一份工作，
過去一年我實領的薪水不到兩萬一，在台北租房子還勉強可以生活，
而大家口中的總經營者，也只領三萬多的新水，還不夠照顧家裡兩個小孩及兩老。
因為薪水也是我發的，所以我都知道。甚至，為了讓公司能夠經營得更加順利，
他還賣了他打拼了前半輩子的房子，投入進來。
我曾說，「你用你的前半輩子跟後半輩子在拚，我用我的後半輩子在拚」
我們提供給加盟店的東西，比網友想像的還多，流程SOP那些不提了，
進銷存電腦系統，開店時的開盒遊戲，數十款的寄賣商品。開店前教育訓練，
以及開店後每兩個月的店長集訓會議等等。另外是總倉每周出貨，
有些東西根本不用堆太多庫存，賣了一個再進一個就好，庫存實際上是壓在總公司身上
於是總公司就要不斷地提高庫存水位線。
前面N大提到的商業模式，實在不是我這個剛出社會的小毛頭所能理解的，
我想若是按照N大所說的商業模式，我們應該會輕鬆很多。但偏偏那不是我們想要的，
我們希望的是每一家店都能夠在各自的區域，透過在地化經營的方式
站穩腳步。
也許有些版友都覺得我們在畫大餅，事實上每個來諮詢加盟的人，
我們第一句話都跟他說，「這個產業現在還不太賺錢，
我們的經營模式最多協助你到打平。」
因為這句話，大概有3/4以上的人會放棄。但為什麼我們這麼做？
因為收加盟金對我們來說，完全不是我們的獲利來源，
我們希望的是能夠永續經營，願意與我們一起共同打拚的人。
過去兩年，我們也四處去推廣桌遊，
當然有些人會說，這樣推廣桌遊還不是為了生意。
但我想應該很少人為了生意，
無償到新竹尖石鄉後山的幾個小學，
只為了讓偏遠地區的小朋友也可以提驗到桌遊的樂趣。
或是到花蓮縣吉安鄉的老人中心，去帶給老人們快樂。
http://phantasiatw.pixnet.net/blog/post/96528967
其實，開店，
也是希望透過店面，能夠讓更多人能夠更容易接觸到桌遊
這也是為什麼，到目前為止，我們堅持一定要有一樓的店面。(店租很高的...汗|||)
我們很感謝版友們不斷的對我們提出指正，
也因為這樣，我知道背後總是有幾雙正義的眼睛會看著你的一舉一動
因此我們會更戰戰兢兢，做好每一份該做的事情。
縱然，還是有很多朋友不喜歡我們，因為畢竟我們真的曾經做錯過。
但這不影響我們想要努力讓桌遊在台灣發光發熱的決心。
最後還是要講回原PO的事件。
koman很感謝你過去對我們一直以來的支持，
無論未來是否還有機會成為我們的客人，
對你我還是致上深深的歉意，沒有讓你的想法在我們這邊發揮。
是因為我們的體質還不夠強健。
我們會持續努力，有朝一日，按照你的建議來執行的。
謝謝大家
--
各位好：
我是瘋桌遊共同經營者，小南，
也是原文總經營者的夥伴。
首先，就這件事的起因做個說明，
原PO我認識，他也認識我，因為他真的是我們的常客，
還曾經有為了參加比賽到全省每間店比賽的紀錄。
這次的起因，應該是為了一些行銷策略起了爭執。
大家常去桌遊店都知道，有一些好建議都會提供店家，
希望店家能夠去執行。但現實往往礙於人力，物力，財力等各方因素，
導致這些很好的建議實在無法執行。因此才會有這次的事件發生。
公司經營三年了，剛開始的時候，的確做了很多錯事，
一開始的確得罪的很多前輩 像小李 小古 小佑等等...
也受了版友很多指正，很感謝，也很愧疚。
當時網站的事情，事件爆發後兩周內就找到願意接手的人
經營團隊還與他當面見過，確認他有一些工程師可以幫忙，
我們就把程式碼以及資料庫都開放給他下載，也的確看到了下載紀錄。
只是很可惜最後可能因為我寫的code太亂了吧~~@@，網站就這樣沒有重新開張。
有板友提到我們騙無知者進來，然後賺加盟金，然後減少庫存等等
我們要說的是因為公司的產品物流都是我在控管的，
我知道每增加一家加盟店，我們增加的庫存就比收到的錢還要多。
現在公司總倉也有三四百萬的庫存了。
我在念書時就開始經營，而這就是我剛踏進社會的第一份工作，
過去一年我實領的薪水不到兩萬一，在台北租房子還勉強可以生活，
而大家口中的總經營者，也只領三萬多的新水，還不夠照顧家裡兩個小孩及兩老。
因為薪水也是我發的，所以我都知道。甚至，為了讓公司能夠經營得更加順利，
他還賣了他打拼了前半輩子的房子，投入進來。
我曾說，「你用你的前半輩子跟後半輩子在拚，我用我的後半輩子在拚」
我們提供給加盟店的東西，比網友想像的還多，流程SOP那些不提了，
進銷存電腦系統，開店時的開盒遊戲，數十款的寄賣商品。開店前教育訓練，
以及開店後每兩個月的店長集訓會議等等。另外是總倉每周出貨，
有些東西根本不用堆太多庫存，賣了一個再進一個就好，庫存實際上是壓在總公司身上
於是總公司就要不斷地提高庫存水位線。
前面N大提到的商業模式，實在不是我這個剛出社會的小毛頭所能理解的，
我想若是按照N大所說的商業模式，我們應該會輕鬆很多。但偏偏那不是我們想要的，
我們希望的是每一家店都能夠在各自的區域，透過在地化經營的方式
站穩腳步。
也許有些版友都覺得我們在畫大餅，事實上每個來諮詢加盟的人，
我們第一句話都跟他說，「這個產業現在還不太賺錢，
我們的經營模式最多協助你到打平。」
因為這句話，大概有3/4以上的人會放棄。但為什麼我們這麼做？
因為收加盟金對我們來說，完全不是我們的獲利來源，
我們希望的是能夠永續經營，願意與我們一起共同打拚的人。
過去兩年，我們也四處去推廣桌遊，
當然有些人會說，這樣推廣桌遊還不是為了生意。
但我想應該很少人為了生意，
無償到新竹尖石鄉後山的幾個小學，
只為了讓偏遠地區的小朋友也可以提驗到桌遊的樂趣。
或是到花蓮縣吉安鄉的老人中心，去帶給老人們快樂。
http://phantasiatw.pixnet.net/blog/post/96528967
其實，開店，
也是希望透過店面，能夠讓更多人能夠更容易接觸到桌遊
這也是為什麼，到目前為止，我們堅持一定要有一樓的店面。(店租很高的...汗|||)
我們很感謝版友們不斷的對我們提出指正，
也因為這樣，我知道背後總是有幾雙正義的眼睛會看著你的一舉一動
因此我們會更戰戰兢兢，做好每一份該做的事情。
縱然，還是有很多朋友不喜歡我們，因為畢竟我們真的曾經做錯過。
但這不影響我們想要努力讓桌遊在台灣發光發熱的決心。
最後還是要講回原PO的事件。
koman很感謝你過去對我們一直以來的支持，
無論未來是否還有機會成為我們的客人，
對你我還是致上深深的歉意，沒有讓你的想法在我們這邊發揮。
是因為我們的體質還不夠強健。
我們會持續努力，有朝一日，按照你的建議來執行的。
謝謝大家
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