中型團隊的出路？《地獄之刃》是如何用低 - Steam

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作者: madeinheaven () 看板: C_Chat
標題: [新聞] 中型團隊的出路？《地獄之刃》是如何用低
時間: Sat Apr 28 18:18:57 2018

中型團隊的出路？《地獄之刃》是如何用低成本做3A遊戲的
http://www.gamelook.com.cn/2018/04/327241

【GameLook專稿，轉載請註明出處】

GameLook報導/2017年8月，由英國獨立團隊Ninja Theory研發和發行的《地獄之刃》成為
了業內最受關注的作品之一，它不僅拿到了BAFTA最佳視覺藝術獎以及無數個提名，還在
發佈3個月之內就實現了盈利。

與大多數獨立遊戲不同的是，Ninja Theory並不是傳統意義上的15人以內小團隊，而是規
模100人的中型公司，但在這個項目上，該公司卻只投入了20人研發，耗時3年，在2018
GDC開發者大會上，商務總監Dominic Matthews講述了這家英國工作室的成功秘訣，對於
國內很多中型團隊來說，或許是比較有參考意義的：

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中型團隊的尷尬：做3A難生存、又不願意犧牲遊戲質量

Ninja Theory是一家位於英國劍橋的工作室，成立於2000年，目前團隊規模有100人，在
過去這18年裡，我們從事過很多3A大作的外包創作，從2003年與微軟首次合作了Xbox遊戲
《Kung Fu Chaos》，2007年與索尼合作了《Heavenly Sword》，2010年與萬代南夢宮合
作了《Enslaved》，2013-2015年之間與Capcom合作了《鬼泣最終版》，還在2015年參與
了《迪士尼無限》的創作。

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然後就是2017年8月份發佈的《地獄之刃：塞娜的獻祭》，這是我們公司成立以來的首個
、由我們自己研發和發行的作品，這款遊戲的售價是29.99美元，在PS4和PC平台發售，主
要專注於我們Ninja Theory在過去十幾年積累的研發理念：創造具有沉浸感的遊戲世界、
打造特點鮮明的角色和流暢的戰鬥玩法，遊戲以凱爾特女戰士塞娜的視角講述了她與黑暗
和死亡抗爭，到維京人的禁忌之地冒險追尋心愛之人靈魂的故事，這是一場讓她陷入精神
病的旅行。

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不過，要更好的瞭解這個項目，就要從2014年說起，當時我們剛剛做完了《鬼泣》，團隊
決定投入一些時間瞭解當時的遊戲市場，考慮到底是繼續做3A遊戲給大廠發行，還是研發
屬於自己的以服務為理念的獨立遊戲。

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我們發現，像我們Ninja Theory這樣的中型團隊做3A遊戲越來越難以生存，市場環境對我
們越來越不友好，隨著3A大作的競爭更加激烈，而遊戲售價達到60美元，意味著想要勝出
，就沒有辦法在價格上取得優勢，只能在遊戲質量、遊戲時長方面投入更多，所以3A大作
的預算也越來越高，3A工作室規模也越來越大。這就意味著之前百花齊放的遊戲類型不可
能重現，因為如果沒有足夠的玩家買你的遊戲，那就意味著很難收回成本。

在和3A發行商溝通的過程中，我們發現3A遊戲開始推出了季票的做法，這就意味著需要做
多人玩法，而且你創作的角色需要被很多人接受，這種殘酷的競爭導致了很多工作室的消
失，對於這些工作室來說，他們要麼選擇解散，要麼就不再繼續做3A遊戲，轉向其他平台
或者完全不同的領域，所以2010年到2017年之間消失的工作室數量十分龐大。

Ninja Theory的探索：探索低成本的獨立遊戲3A打造方式

所以，很多遊戲類型，比如我年輕時候喜歡的這些遊戲再也沒有了，作為一個百人研發團
隊，我們想做一些玩家喜歡的內容，玩家們想要具有創意的遊戲，但3A研發方式是不允許
我們這麼做的。前面提到，3A研發領域競爭激烈，你的遊戲要麼成為大作，要麼就直接解
散工作室，這都不是我們想要的結果，我們不希望把團隊擴大到數百人，也不想關閉工作
室，我們希望有第三條道路。

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與此同時，市場上的遊戲出現了兩極分化，一方面是注重創意和新類型的獨立遊戲，但預
算的限制決定了這些小團隊在遊戲研發的時候就必須走捷徑；另一方面是3A領域，研發費
用越來越高，畫質越來越精良，但它的問題是，能夠真正成功的大作很有限，而且必須做
特定類型的遊戲，所以當時市場上還沒有兩者之間的作品出現。

所以我們希望做獨立遊戲裡的3A項目，也就是，做3A質量的產品，但可以有更靈活/更低
的定價範圍，這樣就可以擺脫60美元的零售模式，做自己想做的遊戲，讓團隊更有創意歸
屬感，獨立研發意味著我們可以自己做發行，直接與玩家溝通，而數字分銷平台是實現這
個目標最直接的方式，還可以讓我們拿到更高的分成、對定價更有控制權，讓更少的收入
也能支撐我們規模不算太大的公司。

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那麼，我們如何改變之前的狀況？首先是把研發預算降下來，達到獨立遊戲團隊級別，雖
然不算是特別低，但與3A遊戲比起來相差很遠，低端3A遊戲的預算超過2500萬美元，中端
3A項目需要5000萬美元以上，而高端3A遊戲的研發費用經常超過1億美元，我們的《地獄
之刃》研發成本不足1000萬美元。

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從這張圖可以視覺化的看到我們的研發差距，雖然Ninjia Theory有100人，但我們並沒有
把所有人都投入到《地獄之刃》的研發當中，三年的研發時間裡，我們只投入了20人，這
就意味著一個人要做很多事情，我們必須在創意和創新，打造我們需要的高質量遊戲體驗
。最最關鍵的是，我們要有在質量方面不妥協的決心，所以接下來的問題就不是能不能做
到，而是如何做到。

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一個比較好的案例就是遊戲裡的動作捕捉，我們很早之前做《Heavenly Sword》的時候就
掌握了這個技術，而且我們非常相信這種方式可以帶來很強的角色表現力，所以一開始的
時候我們就考慮，把動作捕捉做的更好一些，通常情況下我們會飛到美國或者新西蘭，找
到最先進的設備來捕捉我們想要動作的效果，但考慮到團隊規模也預算的限制，之前的做
法已經不可能實現了。

所以我們的解決辦法就是內部製作，我們把會議上當作了動態捕捉的工作室，剛開始我們
會有一些矛盾，比如會議室還是要用來開會的，最後我們把桌游室的桌子搬了出去，然後
從電商平台購買了攝像頭以及光照系統等設備，內部做了這些工作，所以你們在《地獄之
刃》裡看到的所有動作捕捉，都是在我們的桌游室完成的。

雖然預算有限，但我們在質量方面並不妥協，如果達不到要求，我們就一直重做，直到滿
意為止。所以在預算只有此前3A項目零頭的情況下，我們保持了更高的靈活性，而且動畫
師們也可以使用動態捕捉製作他們需要的內容。我們還把這個房間用作VO錄製，這樣既省
去了音頻外包成本，又能一直調試到我們想要的效果。

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我們的角色設計師還通過便攜掃瞄儀進行3D打印，創作角色紋理與幾何形狀，這意味著可
以創造具有真實感的素材，而且不用一幀幀的手繪，所以用合理的方式使用技術手段，可
以做到質量和數量的兼顧。

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在遊戲世界的打造上，我們的技術人員只創造了少數高質量的素材，然後用非常巧妙的方
法創造了整個遊戲世界，我們用現場表演的方式讓角色更加真實，所以從項目的一開始，
我們就這麼做的。

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除了節約研發成本之外，我們在營銷方面也儘量節省，通過開發者日誌和宣傳片的方式，
我們逐漸打造了一個社區，項目開始製作的時候我們就對外宣佈了，我們寫了遊戲故事，
整個項目研發過程中，我們寫了30多個開發者日誌，講述我們希望在遊戲裡實現的東西，
讓人們有素材可以向其他人宣傳。

所以，總結來說，做3A級獨立遊戲的關鍵在於，靈活和更低的售價，可以打破零售模式的
限制，保證遊戲的製作質量；預算規模更低，可以讓工作室更容易實現收支平衡，而且能
夠讓你面向小眾群體做遊戲，不用為了取悅500萬以上的用戶群而犧牲創意；社區打造是
非常重要的，對於玩家要持真誠、開放的態度，讓他們有機會參與到你的項目裡，讓他們
理解你的目標，而不只是賣給他們一款遊戲；最後一個重點就是專注於創意，獨立3A遊戲
團隊很關鍵的一點就是要讓創意人才有嘗試自己想法的自由和權利。

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超屌的~!!!

只投入20人研發3年 研發成本不超過1000萬美元

就開發出獨立3A遊戲~!!!

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