軟軟終於硬了 - XBOX
By Oscar
at 2022-01-19T02:22
at 2022-01-19T02:22
Table of Contents
※ 引述《TW2030 (CHI CHI)》之銘言:
: 本人在五月天代言360時,買下人生第一台主機
: 從那時的高峰接著360尾擺爛
: 再到one 的政策失敗
: 不管巴哈還是ptt,一直都是索索的天下
: 最常聽到:
: 1.Xbox就是車槍球,有什麼好玩?
: 2.Xbox遊戲上pc,幹嘛買主機笑死人
: 3.xgp都是一些過季小品遊戲
: 4.軟軟就是手把大廠
: 5.雲端運算加速遊戲等等
: 總之那陣子就是被壓在地上打
: 打到最後也只剩任天堂跟索尼討論而已
: 然而經過這幾年數位遊戲轉型以及NX訂閱制
: 當初微軟政策慢慢開始奏效
: 討論度也持續上升
: 我依然記得目前這位ceo 剛上任講的話
: 1.微軟不再只追求主機規格,甚至不會出新主機
: 2.遊戲不再獨佔平台,往pc端甚至敵方平台
: 3.發展雲端遊戲,不買xbox依然可以玩得到
: 我必須說,這位ceo 真的改變微軟遊戲產業
https://twitter.com/JezCorden/status/1483450043126489096
這邊要恭喜Phil Spencer升官到Microsoft Gaming CEO
可以說是全面掌管微軟遊戲業務的管理
Phil Spencer從XB1時期微軟的遊戲業務帶到現在說服納德拉大力投資遊戲市場可以說是
不
容易,Phil從XB1時期救火開始成為部分玩家口中的炎上人物
現在證實Phil在XB1時期提出的超前想法如今實現
納德拉剛接任微軟CEO前後很長時間謠傳說他對Xbox與遊戲業務沒興趣
直到2017年他才願意讓Phil大舉投資遊戲業務
應該是看中未來遊戲產業的市值與雲端影響遊戲市場
也從麥塊收購案學到不少經驗
回顧Phil Spencer升官密碼之路
2013年Don Mattrick丟下Xbox One災難的爛攤子Phil Spencer被找上救火
2014年Phil說服納德拉收購Minecraft,當年曾被唱衰微軟會搞毀麥塊,如今現在麥塊營
運有聲有色,玩家人數創新高
2016年替現在Xbox平台服務化的鋪路-Xbox自家遊戲同步跨PC的XPA功能
當時自家遊戲跨PC被Xbox玩家罵翻,如今現在Sony逐步跨PC
提出家機推出加強版,當時超前想法被一大群玩家罵翻,沒多久Sony搶先推出PS4 Pro
隔年輪到Xbox One X上市
2017年納德拉開始正視微軟遊戲業務的投資,Phil升官到微軟資深成員之一,放更多權力
讓Phil管理與投資Xbox遊戲業務
同年推出Xbox Game Pass訂閱服務,當時被酸陣容老舊又沒誠意 (的確是,顆顆)
繼續幫Xbox平台化鋪路
2018年Phil拋磚引玉讓自家遊戲發行首日登陸XGP
同年收購六家工作室、創立高規格的自家工作室,讓Xbox平台化與XGP更上一層
2019年大舉投入三廠遊戲登陸XGP,收購Double Fine、年底搶先暴雷Xbox Series X
2020年收購Bethesda
2022年收購動視暴雪
以上大概是Phil Spencer從XB1時期升官密碼的心路歷程
最後微軟趕快解決Xbox自家部分遊戲缺少中文化卻不積極處理的事實
--
: 本人在五月天代言360時,買下人生第一台主機
: 從那時的高峰接著360尾擺爛
: 再到one 的政策失敗
: 不管巴哈還是ptt,一直都是索索的天下
: 最常聽到:
: 1.Xbox就是車槍球,有什麼好玩?
: 2.Xbox遊戲上pc,幹嘛買主機笑死人
: 3.xgp都是一些過季小品遊戲
: 4.軟軟就是手把大廠
: 5.雲端運算加速遊戲等等
: 總之那陣子就是被壓在地上打
: 打到最後也只剩任天堂跟索尼討論而已
: 然而經過這幾年數位遊戲轉型以及NX訂閱制
: 當初微軟政策慢慢開始奏效
: 討論度也持續上升
: 我依然記得目前這位ceo 剛上任講的話
: 1.微軟不再只追求主機規格,甚至不會出新主機
: 2.遊戲不再獨佔平台,往pc端甚至敵方平台
: 3.發展雲端遊戲,不買xbox依然可以玩得到
: 我必須說,這位ceo 真的改變微軟遊戲產業
https://twitter.com/JezCorden/status/1483450043126489096
這邊要恭喜Phil Spencer升官到Microsoft Gaming CEO
可以說是全面掌管微軟遊戲業務的管理
Phil Spencer從XB1時期微軟的遊戲業務帶到現在說服納德拉大力投資遊戲市場可以說是
不
容易,Phil從XB1時期救火開始成為部分玩家口中的炎上人物
現在證實Phil在XB1時期提出的超前想法如今實現
納德拉剛接任微軟CEO前後很長時間謠傳說他對Xbox與遊戲業務沒興趣
直到2017年他才願意讓Phil大舉投資遊戲業務
應該是看中未來遊戲產業的市值與雲端影響遊戲市場
也從麥塊收購案學到不少經驗
回顧Phil Spencer升官密碼之路
2013年Don Mattrick丟下Xbox One災難的爛攤子Phil Spencer被找上救火
2014年Phil說服納德拉收購Minecraft,當年曾被唱衰微軟會搞毀麥塊,如今現在麥塊營
運有聲有色,玩家人數創新高
2016年替現在Xbox平台服務化的鋪路-Xbox自家遊戲同步跨PC的XPA功能
當時自家遊戲跨PC被Xbox玩家罵翻,如今現在Sony逐步跨PC
提出家機推出加強版,當時超前想法被一大群玩家罵翻,沒多久Sony搶先推出PS4 Pro
隔年輪到Xbox One X上市
2017年納德拉開始正視微軟遊戲業務的投資,Phil升官到微軟資深成員之一,放更多權力
讓Phil管理與投資Xbox遊戲業務
同年推出Xbox Game Pass訂閱服務,當時被酸陣容老舊又沒誠意 (的確是,顆顆)
繼續幫Xbox平台化鋪路
2018年Phil拋磚引玉讓自家遊戲發行首日登陸XGP
同年收購六家工作室、創立高規格的自家工作室,讓Xbox平台化與XGP更上一層
2019年大舉投入三廠遊戲登陸XGP,收購Double Fine、年底搶先暴雷Xbox Series X
2020年收購Bethesda
2022年收購動視暴雪
以上大概是Phil Spencer從XB1時期升官密碼的心路歷程
最後微軟趕快解決Xbox自家部分遊戲缺少中文化卻不積極處理的事實
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