話題人物：瑪利歐、Wii的創造者 - 任天堂

任天堂的新遊戲Wii推出後，在全世界造成搶購熱潮，Wii開發團隊之首、也是瑪利歐的創
造者，素有現代電玩之父之稱的宮本茂，他分享成功的經驗：「冒險，不要想著會失去什
麼，而是去思考會得到什麼。」

三月初舊金山，徐徐海風伴著初春陽光，走進知名展場馬士孔尼中心，人聲鼎沸，有人穿
著瑪利歐（Mario）的Ｔ恤，有人戴著瑪利歐的帽子。只見演講廳外大排長龍，隊伍拉得
老長，看不見盡頭。


電玩之父 粉絲齊聚恭迎

是誰有這樣的魅力？硬是讓遊戲開發者會議（Game Developers Conference, GDC）主辦
單位足足延遲了三十分鐘。

場外的人等著入場，場內的人引領而望台上的偶像現身；廣播中傳來要大家稍安勿躁的提
醒，但這些似乎只有讓排隊等待的粉絲們更加興奮。

這些粉絲們等待的主角，就是知名電玩遊戲瑪利歐的「爸爸」，創造出超過一百個電玩遊
戲，最近在全世界造成風潮新遊戲機Wii的推手——宮本茂。

Wii不僅讓Google創辦人布林（Berin）許下了耶誕願望；也讓網康（3COM）亞太區營運總
裁王崇智說：「不玩就真的是LKK了！」在台灣甚至獲得藍綠陣營一致支持，前後任兩位
行政院長蘇貞昌及蕭萬長因為Wii而過了一個充實的農曆年。

王崇智自己是個電玩愛好者，他有個十歲的兒子，為了兒子，他高價搶到一台Wii，雖然
自己還沒有機會玩，但兒子和妻子可是非常滿意，「Wii就像iPod一樣，形成一股風潮，
它影響著家庭生活形態，改變電玩業。」王崇智說，無論父母接不接受電玩，但是一定得
面對它的影響力，而且做好準備。

瑪利歐 全球狂銷兩億套

由於Wii在全世界大受歡迎，因此當它的幕後推手宮本茂蒞臨舊金山，同樣造成一股旋風
，讓這群電玩迷爭相目睹這位現代電玩之父。

格子襯衫，高質感的絨質外套，特意別上（薩爾達）（Zelda，任天堂的知名遊戲之一）
的領針，一身休閒長褲，宮本茂高舉著Wii遙控桿進場時，全場HIGH到最高。偌大的螢幕
上出現了貌似宮本茂本人的Mii（Wii遊戲中設定玩家分身的功能，音同Me）與大家打招呼
，粉絲們更報以叫聲與笑聲，對於這種超級偶像式的歡迎陣仗，宮本茂露出了招牌式的微
笑。

宮本茂並沒有用英文與粉絲們溝通，而是以日文講話。舞台上的他，顯得十分平實，但藏
不住內心對電玩的澎湃熱情。

他所創造的電玩，不知擄獲多少人心！他說：「有人說我想到什麼，就會在心裡揮之不去
，直到做出來為止。」很顯然地，他的確是這樣的人，因為無論是（大金剛）、（超級瑪
利歐）還是Wii，都是在這樣的情況下創造出來的，這也是他成功的重要關鍵。

一九七七年，任天堂還只是一家紙牌遊戲公司，剛拿到工業設計學位的宮本茂，由於父親
與當時任天堂社長山內溥認識，而進入任天堂工作。

四年後，二十九歲那年，宮本茂創造的第一個遊戲GAME & WATCH（大金剛），便奠定了個
人在電玩界的地位。一九八五年，任天堂發行他設計製作的GAME & WATCH（超級瑪利歐）
，全球發行超過四千萬台。其後的FC（Family Computer，FAMICOM，也就是紅白機）遊戲
卡匣（超級瑪利歐）系列在全球大賣近二億套，更讓宮本茂成為電玩教父，法國政府還頒
給他「瑪利歐男爵」的功勳。

「創新視野」是他設計遊戲最重要的理念。「我個人對創新的看法，和任天堂的創新文化
是很有共鳴的。」在演講中他透露Wii和任天堂的致勝元素。

擴展市場 先讓老婆愛電玩

宮本茂說，第一個致勝元素是戰勝老婆，擴大電玩愛好者。

為了搶攻更大市場，讓原本不玩電玩的人也想要玩，宮本茂可說是費盡心思。他以太太對
他設計的電玩有沒有興趣，來衡量該遊戲是否能打動不打電動族群的心，「這就叫作『妻
子度量衡』（Wife-o-meter）。」他說：「瑪利歐對很多人來說非常重要，但我太太無動
於衷。」原來宮本太太是不打電動的，因此他便以太太作為衡量標準。

「今年情人節，我加班晚歸，太太還在玩Wii，連巧克力都忘了準備。」宮本茂知道這一
次他贏了！本身是棒球迷的宮本茂知道，Wii的運動遊戲簡單、互動性強，讓害怕傳統電
玩的人也躍躍欲試，就連太太也不禁被吸引了。

第二個致勝元素是：團隊與平衡。

雖然宮本茂是許多任天堂產品的靈魂人物，但他不願意別人說某一個遊戲是他做出來的，
他強調，在任天堂，都是團隊的合作。程式設計師、工程師都在同一幢樓裡，「沒有隔閡
」。

宮本茂說，Wii團隊希望做出簡單好用的控制感應器，軟體工程師也因為能創造新形態的
遊戲玩法而興奮不已。「但是，我們始終相信不能遠離長久以來建立起的傳承。」做電玩
是很幸運的，「我們只要全心全意地想『好玩娛樂』這件事。」

第三個致勝元素是：勇於嘗試。

所謂創新就是用不同的方式來思考，宮本茂坦承設計過程中曾想放棄Wii，「我們思考要
冒極大風險來做Wii，還是一直繼續做我們過去習以為常的東西？最後選擇了大膽冒險。
」一度，宮本茂和Wii團隊就像身陷於沒有盡頭的深淵，看不到光亮。

那是在研究Wii感應搖桿的時候。宮本茂秀出了原設計，不盡滿意，他要讓大部分的人，
甚至不玩電玩的人，都覺得很有娛樂效果才行。

最後，他們選擇了類似電視機的遙控器。他再度舉起Wii搖桿，得意地說：「我夢想已久
！」當Wii正式在大展中亮相時，宮本茂從任天堂展場裡看到掛著笑臉的人潮，證明了「
冒險，是值得的」。

冒險 不要想著會失去什麼

宮本茂就像一個福音傳播者一樣，他不斷地告訴夥伴們：「冒險，不要想著會失去什麼，
而是去思考會得到什麼。」

第四個致勝元素是：割捨。宮本茂深知取捨是門大學問，（薩爾達）初試版並不成功，他
斷然修正，拿掉了那把劍。他也曾試圖把瑪利歐改編成Wii的主角，但反應並不佳，顯然
大家比較喜歡互動性更強的Mii，這時候割捨就顯得十分重要。

他也知道，棒球豈是簡單運動，但是在Wii的世界裡，就是要在簡單的揮棒與投球間，滿
足電玩者的娛樂訴求。他也發現，電玩設計者往往沒有旁觀者清楚，太過投入的結果，反
而與玩家的距離愈來愈遠。

第五個致勝元素是：電玩設計者的重要精神——韌性。

宮本茂也常有許多挫折感，電玩設計者總是抱怨人力、經費、時間都不夠，「我常常回去
和任天堂社長岩田聰說一樣的事情，他的回答就像各位老闆可能有的答案一樣——太糟了
！」

他曾十分投入視覺表情製作，雖然上司並不覺得這會有助於市場拓展，但他心裡從沒放棄
過，一直到N64和Game Cube才讓他的堅持有了實現的機會。

「許多記者朋友都會問我，電玩創意如何而來？」宮本茂並不覺得自己有個了不起的答案
，在他腦海裡常常出現小時候的經驗，有害怕的、也有開心，所有的情緒變成了一個個畫
面。「我永遠記在心裡的，是玩電玩的人他們開心的表情。」這種表情，就是宮本茂的動
力。

他說，電玩世界裡有可怕的、有開心的、有暴力的、有驚奇的，「都沒有關係，重要的是
，最終是一個正面與滿足的結果。」而「開心有趣」，是他堅持的電玩核心元素，用這個
核心元素，他在電玩世界裡面，創造出無限的價值。

創新視野 就是電玩精髓

在宮本茂的演講中經常穿插許多張幻燈片，片中人物有老有少，有男有女，相同的是都有
一張燦爛的笑臉。他說：「電玩不是我們做的，而是各位。」他很期待自己的下一個作品
（銀河瑪利歐）（Super Mario Galaxy），即將在年底上市。

說Wii的誕生是宮本茂自我挑戰的成功，並不為過。遊戲開發者會議執行總監莫拉汀（
Jamil Moledina），以「個人典範挑戰傳統的智慧」來形容宮本茂，他的視野和創造力對
電玩產業產生戲劇性的影響。而遊戲開發者會議，也把今年最高榮譽的終身成就獎頒給了
他。

這位以人為本的電玩設計大師，為「創新視野」寫下美麗的定義。他強調創新視野並不是
電玩遊戲設計的元素之一，而是電玩精髓之所在。

「如果我們可以改變我們的妻子，我們就可以改變每一個人。」掌聲再次響起，宮本茂帶
著跳躍的步伐走下舞台，這位電玩之父期待在Wii之後能夠繼續引領風潮。（本文選錄自
《今周刊》535期）

http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/070324/9/c07k.html?type=new
資料來源：今周刊

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