產業瞭望－任天堂與蘋果的夢幻之戰 - 任天堂

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產業瞭望－任天堂與蘋果的夢幻之戰

郭明錤／ DIGITIMES


任天堂(Nintendo)自2004年11月發售攜帶遊戲機Nintendo DS後，雖曾於
2005年與約同期發售的Sony攜帶遊戲機PSP(PlayStation Portable)陷入膠著
戰，然持續透過如「動物之森」等既有大作續作加持，加上「Touch！
Generation」善用觸控面板的創新遊戲陸續發表下，逐漸與遊戲聲光效果雖
華麗、然內容與電視遊戲機PS2 (PlayStation 2)無太大差異的PSP，拉大銷
售差距。

截至2008年6月底，DS全球累積銷量約7,500萬台，而PSP銷量則約為3,600萬
台。然從過去攜帶遊戲機市場發展歷史來看，從沒有一台攜帶遊戲機種，可
與任天堂纏鬥如此之久，且PSP的3,600萬台也已代表一定規模經濟，並有獲
利能力，加上未來在Sony的數位版圖，PSP更有其重要戰略地位，故不適宜用
「成王敗寇」與「二分法」的粗糙、簡略判斷，認定Sony的PSP事業失敗與否
。

然無庸置疑，任天堂目前仍是攜帶遊戲機的霸主，以2008年6月全球市場每週
銷量來看，DS約45萬台的銷售力道，仍在PSP近20萬台的成績之上，以此觀之
，DS有很大機會成為繼蘋果的iPod後，單一系列總銷量突破1億台的消費性電
子產品。

然手機產業的演化，可能會讓任天堂面臨來自異業的新競爭。首當其衝者，
就是蘋果(Apple)的iPhone。任天堂與蘋果，可說是近幾年來，在消費性電子
領域，均以創新體驗獨霸一方的企業。若這2家企業有機會交鋒，除充滿話題
性外，背後代表的，又會是何種產業面貌與趨勢？

Pippin慘澹收場 iPod淺嚐即止

蘋果因創新特色鮮明，故每年均會引起相關媒體臆測，又會推出那些新產品
，而遊戲機 被提及的頻率可說相當高，原因除遊戲機 市場獲利豐厚外，蘋
果擅長的聲光影音、圖形與操作介面設計，亦被視為是進軍此市場的優勢，
然事實看來並非如此。

蘋果曾於1995年推出名為Pippin的平台，並授權日本廠商萬岱(Bandai)製造
硬體，中央處理器為66MHz的PowerPC 603e，作業系統為精簡版Mac OS，記憶
體6MB，內建光碟機，然因599美元售價，高於當時Sony PlayStation的379美
元，與任天堂N64的250美元，加上3D繪圖效果不如競爭機種，遊戲軟體供應
商僅為萬岱，因此失敗收場。

從僅被製造數千台、週邊(搖桿、數據機等)庫存還比主機多來看，Pippin可
說是一敗塗地，也難怪會被PC World網站，列為史上25垃圾科技產品之一
(The 25 worst tech products of all time)。

爾後，蘋果曾於2005年發表的iPod第5代，內建如iPod Quiz等4種小遊戲，並
在iTunes Store中，提供付費遊戲下載，雖iPod為MP3播放器的王者，加上蘋
果CEO Steve Jobs曾於發表會上，這對些遊戲用上「Exciting」等形容字眼
，然因遊戲內容無太大特色，故也無特別好的銷售成績。

由此可見，遊戲機 產業因面對一般使用者，故價位更需平易近人，此外遊戲
內容依舊為成功關鍵，這包括硬體平台魅力，與是否有開發商願意投入等有
關。

任天堂DS異質稱霸 玩家偏好質變

就在蘋果透過iPod一步步建立消費性電子勢力版圖時，遊戲機產業也持續演
化中。

從銷售量看來，目前全球最熱賣的攜帶遊戲機 為DS，不僅力壓當初被人一片
看好、規格性能更強的PSP外，就算比起自家當紅的Wii，銷量成長亦有過之
而無不及。

關鍵在於DS的觸控操作與雙螢幕等，搭配迥異於往、如腦力訓練等更多樣化
、生活化的遊戲，加上隨時可玩的攜帶特性，且攜帶遊戲機是以「人」為銷
售單位，電視遊戲機是以「家庭」為單位等，均是任天堂得以落實「擴大遊
戲市場」策略的因素。

結合App Store 來自iPhone的挑戰書

而當任天堂逐步落實「擴大遊戲人口」策略，並享受高成長甜美果實時，蘋
果亦持續拓展事業版圖。當中，iPhone可說是話題性最高的新事業。

蘋果自2007年1月發表iPhone後，因創新操作介面，引起注目焦點。爾後
iPhone的相關新聞，無不成為科技產業關注的焦點。而蘋果於2008年3月與6
月發表說明iPhone SDK(Service Develop Kit)，被視為推廣iPhone的重要策
略之一。而在這2次公開說明中，遊戲開發均被列為重點介紹的應用項目，許
多既有知名遊戲開發廠商，如SEGA、HUDSON與EA(Electronics Art)等，皆已
經或者預備要在iPhone上推出遊戲。

而自蘋果於2008年7月10日開張iPhone軟體下載平台App Store後，2天內總下
載次數突破1,000萬，可說是個好的開始。根據下載排行榜資料顯示，付費軟
體前10名中，遊戲類型佔8名，而免費軟體前10名中，遊戲類型佔了5名，以
此看來，遊戲可說是目前iPhone使用者最受到歡迎的軟體類型。

當未來越來越多手機的操作體驗，逐漸追上iPhone時，透過App Store提供
iPhone更多的應用以強化功能特色，便成為重要的競爭武器。而從蘋果發布
iPhone SDK的內容與App Store開張後的下載統計，可看出無論是蘋果或使用
者，均相當重視遊戲應用。

然手機平台發展遊戲由來已久，在此領域初試啼聲的iPhone，與接下來的手
機產業變革，對任天堂或攜帶遊戲機產業的未來，是否有重大影響？

手機發展遊戲行之有年 諸多阻力難做大

手機因硬體功能逐漸強化，加上可滿足「通訊」之關鍵需求，因此可說人手
一隻，在高普及與成長率下，因此成為諸多業者寄望傳遞內容與服務的平台
，當中包括遊戲業者。

然普及率高，與能在手機上做出、賣出遊戲為兩回事。

目前手機遊戲主用JAVA開發，並在內建KVM的手機上運作，然各家手機或電信
業者定義的運作環境多少有差異，加上每支手機的規格不盡相同(螢幕尺寸、
記憶體等)，因此對遊戲開發者而言，開發完畢後，往往仍需針對每支手機測
試與調整，增加開發成本。

其次，目前手機遊戲，乃透過上架電信業者的加值平台並銷售給使用者，故
遊戲開發者若欲將遊戲銷售至其他國家，需跟海外電信業者談判，在執行面
上有其困難。

iPhone搭配App Store 對遊戲開發者有利有弊

相較下，蘋果的iPhone搭配App Store機制，對改善上述困境，有不少幫助。


iPhone因全球規格統一，甚至若遊戲不會用到電信網路，也可在iPod touch
上運作，則無需考慮跨手機的相容性，除可降低開發成本外，亦能針對軟硬
體規格，進行最佳化，而與其他手機相較下，這也是iPhone在開發遊戲方便
的優勢。

通路方面，因蘋果的App Store面對全球iPhone使用者，故對遊戲開發者而言
，可更輕易接觸到iPhone全球使用者，且透過網路下載，可將節省的實體成
本，反應在降低售價上，借此吸引使用者付費購買。

然天下沒有白吃的午餐，一般而言，目前手機遊戲開發者，需將營收約10%分
給電信業者，然若欲透過App Store銷售遊戲給iPhone使用者，則需將營收
30%分給蘋果。此外，目前開發手機遊戲的JAVA，乃相當普及的程式語言，且
不限定作業系統，而iPhone的遊戲則需以較少人接觸的Objective-C、且在較
不普遍的Mac上開發，這些都會是遊戲開發者可能要面臨的新成本。

此外，最大的不確定在於，面對Google、微軟(Microsoft)與既有手機龍頭諾
基亞(Nokia)的強力競爭，蘋果的iPhone能否持續熱賣？因iPhone乃以泛用性
平台的角色，切入遊戲應用，因此在推測iPhone未來銷售狀況時，將比過去
預測專用性平台的遊戲機 還要複雜。

而在這一來一往間，投資是否划算，在投入開發iPhone遊戲前必須仔細評估
，然iPhone若能持續熱賣，加上考量到多點觸控、內建AGPS與擁有聯絡人等
社交因素，當有機會開發出新型態的遊戲，重演類似任天堂透過「Touch！
Generation」新型態遊戲，落實「擴大遊戲人口」 的戲碼，做大iPhone遊戲
市場與建立平台影響力。

因此，過去井水不犯河水的任天堂與蘋果，在某種程度上，可算是競爭對手
。蘋果是否會重現Sony的PS、以異業之姿取代任天堂王朝的歷史？或與任天
堂共同做大攜帶遊樂器的市場，各領風騷？如此精采好戲與未來，可拭目以
待。

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