只針對台灣微軟，就其有限的資源來說
我想有以下幾個方案
方案一：恢復中文化部門，並「大肆宣傳」
不僅在XBOX開機首頁宣傳 在巴哈母特、M01宣傳
各小賣店通路也要廣為宣傳
讓玩家知道微軟有在為中文化努力
而實際上 其實該部門可以什麼都不做
或者請一個工讀生在那慢慢翻譯
只要灌輸玩家「微軟熱心致力於遊戲中文化」這樣一個觀念即可
這是學隔壁友機
sony雖成立中文化部門，實際上這幾個月，
日系遊戲出了不少，真正有中文化的卻沒幾片
PS玩家仍然覺得很好很幸福，活在中文化遊戲超多超級多的假象裡面
總之只要讓玩家覺得幸福就好了
這對資金有限的台微來說也很省錢
方案二：假裝傾聽玩家心聲
台微最大的弊病就是玩家對其不滿卻沒有反應的管道
我認為台微應該開始注重這方面
擺出「我很在意玩家意見」這樣的態度
而且要貌似誠懇、虛心
看似是一間能接受消費者聲音的好公司
實際上一樣什麼都不用做
也不管他玩家有什麼心聲
只要讓玩家覺得「嗯，台微有在用心傾聽玩家聲音，真溫馨」
塑造出這樣的假象
偶而出來放一句「台灣玩家美日通吃，只是要中文化」
這樣和事實矛盾卻又被支持者鼓掌叫好的狗屁言論
(台灣要真的美日通吃就不會整天有人拿獨占日系遊戲來互砲)
讓玩家覺得很好很感人
台微也不會花太多錢
方案三：建立明確商品形象
XBOX360在啃奶頭出現後，就陷入商品定位混亂的窘境
XBOX360到底是核心遊戲機？家庭同樂機？體感運動機？孩童取向體感機？
同樣的問題也延伸到XBOXOne
XBOXOne到底是核心遊戲機？客廳All in one機？看電影的機上盒？聲控超屌的新玩意？
我認為台微應該要認清這個問題
XBOX她就是一台遊戲機，其他什麼定位都是屁
應該加以明確定位，抓住這個重點下去宣傳
三天兩頭就發一些溫馨的新聞稿，發到巴哈那種地方
讓玩家看了覺得「哇！台灣微軟真重視我們這些核心玩家」
包括那些一年只買兩三片遊戲仍自稱核心玩家的人
像是隔壁棚整天酸微軟只會推電視盒
結果最近出了一台叫PSVTV的電視盒
索尼玩家卻仍一致鼓掌叫好
台微應該要好好重視這個現象
方案四：就算沒代理，好歹也宣傳一下
例如今年在360上還是出了好幾片日廠遊戲
有彈幕和AVG
以往也出過像迷宮xBlood、交錯刀鋒Dash
這類純正日本血統的RPG
沒代理就算了，台微好歹做些廣告，宣傳一下
不然根本沒幾個人知道有這些遊戲
更慘的是今年聯強有代理幾片
卻仍然沒幾個人知道有那些遊戲
我真的不知道台微把宣傳經費都花在哪裡
好歹也弄些新聞稿放到巴哈
多少讓玩家知道一下原來XBOX不是完全沒有日廠獨占作
這樣也不會花到多少錢
總之微軟這間公司從很久以前就是大頭症
頂著邪惡帝國的帽子到處晃來晃去
一直以來都是丟出產品管消費者買不買單不爽不要買
從來沒想過要經營品牌形象
反觀Sony，替玩家打造出一個溫馨、幸福的假象
把日本賣不到50萬的小眾作吹捧成獨占大作
又潮
微軟行之有年的方式或許在其他國家行得通
但在理盲又濫情的台灣人眼中是行不通的
台灣微軟若要在地化，這些真的必須好好思考一下
大家覺得呢?
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我想有以下幾個方案
方案一：恢復中文化部門，並「大肆宣傳」
不僅在XBOX開機首頁宣傳 在巴哈母特、M01宣傳
各小賣店通路也要廣為宣傳
讓玩家知道微軟有在為中文化努力
而實際上 其實該部門可以什麼都不做
或者請一個工讀生在那慢慢翻譯
只要灌輸玩家「微軟熱心致力於遊戲中文化」這樣一個觀念即可
這是學隔壁友機
sony雖成立中文化部門，實際上這幾個月，
日系遊戲出了不少，真正有中文化的卻沒幾片
PS玩家仍然覺得很好很幸福，活在中文化遊戲超多超級多的假象裡面
總之只要讓玩家覺得幸福就好了
這對資金有限的台微來說也很省錢
方案二：假裝傾聽玩家心聲
台微最大的弊病就是玩家對其不滿卻沒有反應的管道
我認為台微應該開始注重這方面
擺出「我很在意玩家意見」這樣的態度
而且要貌似誠懇、虛心
看似是一間能接受消費者聲音的好公司
實際上一樣什麼都不用做
也不管他玩家有什麼心聲
只要讓玩家覺得「嗯，台微有在用心傾聽玩家聲音，真溫馨」
塑造出這樣的假象
偶而出來放一句「台灣玩家美日通吃，只是要中文化」
這樣和事實矛盾卻又被支持者鼓掌叫好的狗屁言論
(台灣要真的美日通吃就不會整天有人拿獨占日系遊戲來互砲)
讓玩家覺得很好很感人
台微也不會花太多錢
方案三：建立明確商品形象
XBOX360在啃奶頭出現後，就陷入商品定位混亂的窘境
XBOX360到底是核心遊戲機？家庭同樂機？體感運動機？孩童取向體感機？
同樣的問題也延伸到XBOXOne
XBOXOne到底是核心遊戲機？客廳All in one機？看電影的機上盒？聲控超屌的新玩意？
我認為台微應該要認清這個問題
XBOX她就是一台遊戲機，其他什麼定位都是屁
應該加以明確定位，抓住這個重點下去宣傳
三天兩頭就發一些溫馨的新聞稿，發到巴哈那種地方
讓玩家看了覺得「哇！台灣微軟真重視我們這些核心玩家」
包括那些一年只買兩三片遊戲仍自稱核心玩家的人
像是隔壁棚整天酸微軟只會推電視盒
結果最近出了一台叫PSVTV的電視盒
索尼玩家卻仍一致鼓掌叫好
台微應該要好好重視這個現象
方案四：就算沒代理，好歹也宣傳一下
例如今年在360上還是出了好幾片日廠遊戲
有彈幕和AVG
以往也出過像迷宮xBlood、交錯刀鋒Dash
這類純正日本血統的RPG
沒代理就算了，台微好歹做些廣告，宣傳一下
不然根本沒幾個人知道有這些遊戲
更慘的是今年聯強有代理幾片
卻仍然沒幾個人知道有那些遊戲
我真的不知道台微把宣傳經費都花在哪裡
好歹也弄些新聞稿放到巴哈
多少讓玩家知道一下原來XBOX不是完全沒有日廠獨占作
這樣也不會花到多少錢
總之微軟這間公司從很久以前就是大頭症
頂著邪惡帝國的帽子到處晃來晃去
一直以來都是丟出產品管消費者買不買單不爽不要買
從來沒想過要經營品牌形象
反觀Sony，替玩家打造出一個溫馨、幸福的假象
把日本賣不到50萬的小眾作吹捧成獨占大作
又潮
微軟行之有年的方式或許在其他國家行得通
但在理盲又濫情的台灣人眼中是行不通的
台灣微軟若要在地化，這些真的必須好好思考一下
大家覺得呢?
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