在下自1998年底擔任桌遊老闆，直到今年把店賣了，在這個把年的日子裡，敝人經常以
小丑自居。正如小丑此歌所云，帶給玩家歡笑的同時，辛酸可是一滴不漏地往肚裡吞。
弄人哭，惹人怒，相對簡單。逗人樂，可真有不少學問在。
不管這其中學問有多高，丑角總比不上生角旦角吃香，更別提戲子本身還是個賤活呢。
現在想想或許愚人這辭兒，才是對咱們比較合適的詮釋。
愚人不見得真愚，只是逢人裝瘋賣傻，逗您一樂。
以這些老闆們的學經歷，不敢說一定35K 30K，好歹拿個基本工資沒問題的。如果丑角
沒有那股愚勁，何苦在這裡賠錢吃老本？
假日30個位子，週末從早滿到晚，每人150大洋，每月8天，72000大洋。週一到週五總
和，常常就只有週末一半不到。加加減減勉強平均90K，稅就先5K，租金25K，一人正職
薪水25K，勞健保5K，假日工讀生10K，水電雜支15K，設備裝潢每月攤15K。嗯，賺嗎？
啊，您說我可比丑角強啊？好歹我還帶買賣呢。
這買賣可也是辛苦活嘿。
客倌您看哪個買賣，有教人使用得教個十分半把個鐘頭的？客倌您一不樂意，回過頭說
不買，再問一款又是一刻鐘。半個時辰過去，您拿了原本預定要買的遊戲離開，我們還
得給你陪個笑臉。沒送牌套給您唸個幾句，給您道個歉也就過了。
我們賺您多少呢？ 矮人礦坑500大洋，會員我們收您450，賺多少？比一個工讀生一小時
薪水略少，老爺夫人，這還沒打稅呢。
這樣算不客觀？是，那我們論月算。每個月賣15K~100K，有些店賣的更少，扣稅後
3K~20K。喔，看來好像不錯？
商品可不是放著就會賣的，通常要打開一盒當樣品，慘的是有些原本可能賣出的商品，
因為玩過了，而賣不掉了。另外，商品可是會破損，也會滯銷、過期，壓傷發霉褪色，
都要算老闆身上。賣的遊戲越多，這些虧損也越多。因為這些虧損不是立即的，而是累
積的，所以您不會注意到的損失，每月至少會有1K~5K。
為了賣出這些商品得固定有100K~500K的庫存，每年還會有1.35K~7K的機會損失。
嗯，小弟可能忘了提，真正能賣出100K遊戲的，通常是有弄網拍，還得扣手續費，更別
提以現在網拍競爭之激烈，幫出刷卡費、運費、送牌套，都算家常便飯。而且真正能賣
出如此數量的店家，可能不是只雇用一個正職員工而已，這樣前述成本就還得再增加了。
不要透過代理商，自己從外國進貨，當然是可行的，只是運費稍貴。不過5盒以上要商
檢，這件事得自己承擔，缺件、破損、扣稅的風險也是算自己的。賣得多賺得多固然很
好，沒賣出去的商品，庫存時間往往比零售時更久，資金卡得多，也就可能因此難以進
行下一次進貨。
小量進貨也不是毫無風險的。其實現在各出版商及代理商也有資金壓力，所以缺貨情形
遠比幾年前嚴重。等玩家要買才進貨，資金需求卻是最低的，但經常有缺貨的風險，而
且可能是一年以上的時間，以往願意等一週一個月的客人，現在會流失到有庫存的網拍
業者。
(供餐的店，獲利是另一種模式，我不清楚。但我很懷疑，這樣的營運模式，到底算餐廳
還是桌遊店？)
其他的工作還有盤點進出貨、整理清點配件、環境清潔、吸收資訊……等等。
當然還有別的。
桌遊店能賺多少？從上述觀點來看賺不多。基本上，利潤是擠出來的。每間店都有一些
撇步，有些在入場費多一些，有些則是販賣，除此之外還有兼差一途。不過畢竟時間有
限，這邊多一些就另一頭少一些，不然就休息少一些，在這個沒那麼好混的世界裡，有
一好沒兩好的。
請算算，投資的500K~1000K，多久可以回收呢？
桌遊店老闆，真愚人是也。
沒有愚人們的古意，台灣就沒有這麼繽紛的桌遊世界。
敬愚人。
呂老大-吾非愚人，只是過客。 筆於一世愚人節
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設計師設計了遊戲。但對我來說，給予這款遊戲意義的人，始終是妳。
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