任天堂與DeNA合作發表會 簡單翻譯之2 - NDS

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第三回：https://www.ptt.cc/bbs/NDS/M.1426693891.A.CDF.html
第四回：https://www.ptt.cc/bbs/NDS/M.1426781515.A.72C.html
原文網址：http://www.nintendo.co.jp/corporate/release/2015/150317/index.html


有機會再針對這個部分多做說明
但是目前可以透漏的是
任天堂目前正在活用旗下資產做運用
包括影像內容的提供、各種角色的商品化...等
追求資產價值最大化的可能性


基本策略：因材施教

任天堂已累積了30年來豐富的資產
透過作品系列化的手段來累積其價值
每款作品與角色都有廣大的粉絲們存在
也正因為如此
任天堂客群涵蓋範圍與生活型態都各有所不同

因此岩田認為
根據不同的角色與遊戲內容
一個個挑選最適合的方法去接觸各自的客群
藉此來達到擴大遊戲人口
將會是任天堂未來的基本策略

如果就這點來看的話
從現今各種宣傳擴散的管道來看
智慧型裝置擁有全球最高的市占率與被接觸到的頻率
以及雖然每次使用時間很短但合計時間卻超長的優勢

任天堂認為這樣的優勢很適合做為下一個擴散的平台
為了盡可能讓更多人了解任天堂的角色魅力
因此毅然決定要展開這部分的遊戲事業


突然轉變態度的理由？

為了怕被吐槽
岩田主動挑起這個問題
「至今一直都對進軍智慧型裝置的遊戲市場抱持著保守慎重的態度
怎麼今天突然轉性了？」
不過他也重申，早在過去的經營方針說明會上
已經說過「我們並不會禁止自己去利用智慧型裝置來開發遊戲」
也就是說，任天堂並未否定過這樣的事情

但是殘酷的是
在數位產業的世界裡
內容價值很容易被貶低並且加速消耗
尤其在智慧型裝置的市場中
淘汰的速度之快簡直令人卓舌
因此任天堂不斷地思考
「要怎麼做才能維持住自身價值，又能求個穩定發展？」
「為此我們需要達成怎樣的條件才行呢？」
直到今天任天堂終於理出個頭緒


智慧型裝置的遊戲市場絕非你想像的那麼簡單

智慧型裝置的遊戲市場非常獨特
總會有幾家廠商因此脫穎而出而賺大錢
因此被認為是個隨便做就有利可圖的市場
事實上這裡的競爭超級激烈
能夠持續性地產出良好內容的廠商
實在是屈指可數
這也是必須面對的嚴酷現實

因此任天堂不會輕易加入這淌渾水
只有少數廠商可以稱霸的渾水


只有看到勝算，我們才會出手

也就是因為如此
任天堂一直觀望著
始終抱持著「要加入這場戰局，一定要有勝算才能出手」的看法

過去任天堂始終可以保持著高品質的水準
為消費者提供他們想要的產品
但智慧型裝置的遊戲市場卻非如此
這裡的產品性質非常不同
如果不能掌握住瞬息萬變的營運特性
消費者很快就會對你失去興趣

為此，任天堂為了這場戰鬥的勝算
找來了DeNA的合作
任天堂本身的強項，就是全世界廣為人知的遊戲與角色
而DeNA的強項，便是世界頂級的網路服務架構與營運手法
這次雙方的合作
將以全球市場為對象
共同開發智慧型裝置的遊戲與應用，並且共同營運
將會活用任天堂寶貴的遊戲資產
以智慧型裝置作為媒介
為全世界各地的消費者提供一個嶄新的娛樂體驗

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