人龍7 經營公司初期心得 - PS
By Oliver
at 2020-01-22T01:50
at 2020-01-22T01:50
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這次的公司經營算是能寓教於樂,讓你在遊玩時了解人家講股票基本面是在講啥的遊戲。
多虧遊戲本身已經相當精簡化了,所以你只要基本概念有了,應該不會倒閉才對。
以下是以遊戲為例來講解幾個基本原則:
A.基本面
如果要讓你的公司賺錢,基本上可以分為三個層面,也就是:
(1)強化單一店舖的營業額 (2)購買店面來增加營業額 (3)培訓/替換員工來增加業績
來撐高收入以賺錢,但所有的強化都需要錢。所以在避免陷入:
錢少而難以投資,投資太少導致收入不穩的負面循環下,我們要做的就是借錢
以有目的地借錢,再把借到的錢買店面、強化店面收入、拉高員工素質來拉高營業額
拉高的營業額再還分期的借款與利息,一步步地撐高收入,那麼等你還完錢,
公司自然就更賺錢了。這就是這經營遊戲快速賺錢的基本作法。
1.店舖盈虧部分
首先我們要注意的是,這家店舖的營業額有多少?店面維持要多少錢?投資規模有幾階?
店家的預計營業額可以看作你有這家店鋪後能賺多少錢。
店面維持則可以視為店租、水電等固定經營開銷成本,而你的營業額要扣掉這些錢。
而投資規模則是這家店面營業額的成長幅度。
以本店來說,本店一開始的營業額很差,但它的投資規模有很多階,這代表本店
其實有相當大的獲利潛力。你可以放心地一直投錢下去。
相反地如果是營業額40萬,投資規模只有3階,那就代表這家店成長幅度有限。
當然越好的店面買的錢也會越貴,所以你必須要有所取捨。
以初盤來說的話,我會建議你就把錢都投資到本店身上,直到你發現再投資
就要花300萬以上的大錢,不是短期能攤平為止。
單一店舖的強化碰到瓶頸時,你可以考慮藉由借錢來擴充店面跟營業額。
2. 店面的選購與取捨
新店面的選購注意點其實跟上一頁的第一點差不多,一樣是要注意營業額、維持費、規模
另外必須要注意的是你還要多請員工來經營,以初期來說,你可以粗估店面購買費用*2
例如店面要200萬的話,你可以借500萬來當作店舖購買、強化、經營的經費。
然後再以有賺錢的店家收入來攤平借款。
例如你借500萬買跟投資店面,你要每期還55萬還10次,那麼你本店收入至少要穩定地
能每期都能賺55萬以上,或者是本店45萬、分店10萬的組合,總之收入要能還錢。
那麼你跟銀行借500萬是沒有問題的,反之你借錢不夠還,你就會開始虧損。
你不用想成要用一輩子的想法在選店面,畢竟店面是可以賣的。
你可以按照你能借多少錢、還多少本利的前提下,來挑選合適的店面。
並把它當作階段性幫忙賺錢的一個物件,等到它到頂了,你認為獲利也夠攤平
當初買店面的錢了,你也可以乾脆賣掉來換其他更好的店面。
不過你要買/換店面時,你也要考慮你的員工夠不夠撐著營運要求。
也就是下一點的員工需求:
3. 員工的需求/替換
不同的店面,會有不同的人才需求。所以單純添購新店面來衝高營業額時,
你也必須注意你的應徵人才庫是否剛好能填補。你必須注意員工欄的需求空缺,
並找合適的員工來填補,而店長是三個屬性都能補。
以初盤來說員工素質都很差,但還能靠強化店面來彌補,但店面強化是有限的,
隨著你規模擴大,員工的能力素質所造成的差距終究還是會浮上檯面。
所以你還是要考慮你要花多少錢培養,或乾脆換人。
你可以靠平日的新人培訓慢慢拉高員工的等級,以及拉高階級例如轉正職的方式
來解鎖等級上限,不過要注意的是職稱越高,員工薪資也越高,你的人事成本也越高
而薪資也是會吃你營業額獲利的,但你不加薪拉高職位,員工也不會成長。
所以你在加薪前,最好評估一下你的店面營業額能養多少人。
被解僱的人還是有機會回流到應徵處再被你雇用的,一切都是運氣。
所以你如果想換店面需要不同人,而剛好也有能填補的人才,你錢也夠付合約金,
那就大膽解僱跟任用吧。
另外店舖的收入取決於員工的士氣,員工情緒越低,店舖收入會越不穩。
如果錢夠的話,盡量平時花個1~2萬犒賞員工,保持在綠色的高亢士氣
比較能間接讓店舖收入穩定化。
如果你前期2個店舖經營ok的話,那麼後面基本上也是同樣邏輯。
只是你的投資的錢會擴大10倍到100倍,所以你必須要考量你借的錢要有多少家
店面收入幫你還錢。如果你的公司在還錢後基本上還是賺錢的,那公司體質就沒問題
如果出現虧錢的問題,那麼你就該考慮虧損的缺口多大,以及必要時乾脆賣掉虧損店面
來避免你的現金繼續出血。
B. 股東會
跟現實的股東會一樣,股東會是會影響你股價成敗的重要事件。
你只要失敗讓場面很難看一次,你的股價就會下跌25%,兩次就會跌破50%,
是非常可怕的事情。所以最基本的原則,就是「盡量不要讓股東會失敗」。
基本上股東會跟你的公司基本面無關,你公司就算賺錢,股東還是會像機掰人一樣
在股東會裡想辦法發言電你。所以你要做的,就是盡可能在他發言的時候反擊。
說明沒有講很清楚的是,發言成本是比屬性相剋更重要的
員工屬性沒有相剋,你可能要花2~3次才能擊破對方論點,但一隻發言只要5氣力的雞
牠啄3次所耗的氣力,也等同於一個發言要耗15氣力的人類。所以在你的出席隊伍中
找一隻雞或發言成本最少的人,來當打斷人家發言的雞掰斷句王是很重要的。
當對話框被擊破後,會有一段機會時間讓你能直接「論破」來攻擊股東
這時候才需要找屬性相剋來一次罵他造成大打擊。
如果你氣力不夠的話,也可以有技巧地把幾個股東打到殘血,再用社長大絕
「對不起啦!!」一次對全體股東表達歉意來扣血跟收頭。
或者你也可以集到二階,用非常有誠意(但不會露出奶子)的道歉,
有誠意地道歉可以暫時阻止股東發言讓你集氣,在缺氣時是很有效的反制方法。
只要你股東會成功,股價就會上漲,你的公司排名也會迅速上升。
這遊戲你排名要迅速上升,大多要靠你在股東會能連續多次成功才有機會實現。
員工士氣也會影響他能回嘴的速度,所以要開股東會前先把與會員工士氣拉到綠色
是致勝的原則之一。
順帶一提,現實中的股東會通常不會那麼火爆,通常啦...
因為公司都很聰明會在議事規則要你先寫發言條,公司能預先看到你要問啥來準備
如果你又是預先交給工作人員,問得又很刁鑽的,通常該公司會特別請你到其他房間
由財務或會計等高層來解釋給你聽。有火爆場景則是有股東在股價慘賠後才來
他又想在會場直接電人,才會有機會出現。不過現在會去的也大多是想領紀念品居多了。
不然平常買股票的股民根本不會特地想去。
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多虧遊戲本身已經相當精簡化了,所以你只要基本概念有了,應該不會倒閉才對。
以下是以遊戲為例來講解幾個基本原則:
A.基本面
如果要讓你的公司賺錢,基本上可以分為三個層面,也就是:
(1)強化單一店舖的營業額 (2)購買店面來增加營業額 (3)培訓/替換員工來增加業績
來撐高收入以賺錢,但所有的強化都需要錢。所以在避免陷入:
錢少而難以投資,投資太少導致收入不穩的負面循環下,我們要做的就是借錢
以有目的地借錢,再把借到的錢買店面、強化店面收入、拉高員工素質來拉高營業額
拉高的營業額再還分期的借款與利息,一步步地撐高收入,那麼等你還完錢,
公司自然就更賺錢了。這就是這經營遊戲快速賺錢的基本作法。
1.店舖盈虧部分
首先我們要注意的是,這家店舖的營業額有多少?店面維持要多少錢?投資規模有幾階?
店家的預計營業額可以看作你有這家店鋪後能賺多少錢。
店面維持則可以視為店租、水電等固定經營開銷成本,而你的營業額要扣掉這些錢。
而投資規模則是這家店面營業額的成長幅度。
以本店來說,本店一開始的營業額很差,但它的投資規模有很多階,這代表本店
其實有相當大的獲利潛力。你可以放心地一直投錢下去。
相反地如果是營業額40萬,投資規模只有3階,那就代表這家店成長幅度有限。
當然越好的店面買的錢也會越貴,所以你必須要有所取捨。
以初盤來說的話,我會建議你就把錢都投資到本店身上,直到你發現再投資
就要花300萬以上的大錢,不是短期能攤平為止。
單一店舖的強化碰到瓶頸時,你可以考慮藉由借錢來擴充店面跟營業額。
2. 店面的選購與取捨
新店面的選購注意點其實跟上一頁的第一點差不多,一樣是要注意營業額、維持費、規模
另外必須要注意的是你還要多請員工來經營,以初期來說,你可以粗估店面購買費用*2
例如店面要200萬的話,你可以借500萬來當作店舖購買、強化、經營的經費。
然後再以有賺錢的店家收入來攤平借款。
例如你借500萬買跟投資店面,你要每期還55萬還10次,那麼你本店收入至少要穩定地
能每期都能賺55萬以上,或者是本店45萬、分店10萬的組合,總之收入要能還錢。
那麼你跟銀行借500萬是沒有問題的,反之你借錢不夠還,你就會開始虧損。
你不用想成要用一輩子的想法在選店面,畢竟店面是可以賣的。
你可以按照你能借多少錢、還多少本利的前提下,來挑選合適的店面。
並把它當作階段性幫忙賺錢的一個物件,等到它到頂了,你認為獲利也夠攤平
當初買店面的錢了,你也可以乾脆賣掉來換其他更好的店面。
不過你要買/換店面時,你也要考慮你的員工夠不夠撐著營運要求。
也就是下一點的員工需求:
3. 員工的需求/替換
不同的店面,會有不同的人才需求。所以單純添購新店面來衝高營業額時,
你也必須注意你的應徵人才庫是否剛好能填補。你必須注意員工欄的需求空缺,
並找合適的員工來填補,而店長是三個屬性都能補。
以初盤來說員工素質都很差,但還能靠強化店面來彌補,但店面強化是有限的,
隨著你規模擴大,員工的能力素質所造成的差距終究還是會浮上檯面。
所以你還是要考慮你要花多少錢培養,或乾脆換人。
你可以靠平日的新人培訓慢慢拉高員工的等級,以及拉高階級例如轉正職的方式
來解鎖等級上限,不過要注意的是職稱越高,員工薪資也越高,你的人事成本也越高
而薪資也是會吃你營業額獲利的,但你不加薪拉高職位,員工也不會成長。
所以你在加薪前,最好評估一下你的店面營業額能養多少人。
被解僱的人還是有機會回流到應徵處再被你雇用的,一切都是運氣。
所以你如果想換店面需要不同人,而剛好也有能填補的人才,你錢也夠付合約金,
那就大膽解僱跟任用吧。
另外店舖的收入取決於員工的士氣,員工情緒越低,店舖收入會越不穩。
如果錢夠的話,盡量平時花個1~2萬犒賞員工,保持在綠色的高亢士氣
比較能間接讓店舖收入穩定化。
如果你前期2個店舖經營ok的話,那麼後面基本上也是同樣邏輯。
只是你的投資的錢會擴大10倍到100倍,所以你必須要考量你借的錢要有多少家
店面收入幫你還錢。如果你的公司在還錢後基本上還是賺錢的,那公司體質就沒問題
如果出現虧錢的問題,那麼你就該考慮虧損的缺口多大,以及必要時乾脆賣掉虧損店面
來避免你的現金繼續出血。
B. 股東會
跟現實的股東會一樣,股東會是會影響你股價成敗的重要事件。
你只要失敗讓場面很難看一次,你的股價就會下跌25%,兩次就會跌破50%,
是非常可怕的事情。所以最基本的原則,就是「盡量不要讓股東會失敗」。
基本上股東會跟你的公司基本面無關,你公司就算賺錢,股東還是會像機掰人一樣
在股東會裡想辦法發言電你。所以你要做的,就是盡可能在他發言的時候反擊。
說明沒有講很清楚的是,發言成本是比屬性相剋更重要的
員工屬性沒有相剋,你可能要花2~3次才能擊破對方論點,但一隻發言只要5氣力的雞
牠啄3次所耗的氣力,也等同於一個發言要耗15氣力的人類。所以在你的出席隊伍中
找一隻雞或發言成本最少的人,來當打斷人家發言的雞掰斷句王是很重要的。
當對話框被擊破後,會有一段機會時間讓你能直接「論破」來攻擊股東
這時候才需要找屬性相剋來一次罵他造成大打擊。
如果你氣力不夠的話,也可以有技巧地把幾個股東打到殘血,再用社長大絕
「對不起啦!!」一次對全體股東表達歉意來扣血跟收頭。
或者你也可以集到二階,用非常有誠意(但不會露出奶子)的道歉,
有誠意地道歉可以暫時阻止股東發言讓你集氣,在缺氣時是很有效的反制方法。
只要你股東會成功,股價就會上漲,你的公司排名也會迅速上升。
這遊戲你排名要迅速上升,大多要靠你在股東會能連續多次成功才有機會實現。
員工士氣也會影響他能回嘴的速度,所以要開股東會前先把與會員工士氣拉到綠色
是致勝的原則之一。
順帶一提,現實中的股東會通常不會那麼火爆,通常啦...
因為公司都很聰明會在議事規則要你先寫發言條,公司能預先看到你要問啥來準備
如果你又是預先交給工作人員,問得又很刁鑽的,通常該公司會特別請你到其他房間
由財務或會計等高層來解釋給你聽。有火爆場景則是有股東在股價慘賠後才來
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