Wii誓言改寫遊戲歷史 - 任天堂

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2006年底，任天堂次世代主機Wii一登場就以千軍萬馬之姿，快速席捲全球電玩市場，
因為Wii不僅是新遊戲概念，還是家庭娛樂的新革命，靠著Wii，任天堂誓言奪回拱手讓出
的電玩龍頭寶座。

多年來的精心布局，任天堂（Nitendo）就是為了這一刻歷史性的反撲。
二○○五年在洛杉磯舉行的Ｅ３電子娛樂展（Electronic Entertainment Expo, E3），
任天堂公布了研發代號為「Revolution，革命」的次世代主機；同年東京電玩展，任天堂
再次揭露了具有方向感知功能的搖桿。

二○○六年Ｅ３，任天堂社長岩田聰與素有「瑪莉歐之父」之稱的情報開發本部（
Entertainment Analysis and Development）總監兼總經理宮本茂，一同向全球電玩迷正
式發表了任天堂次世代主機「Wii」的全貌：一個輕鬆上手、多人同樂，並將客廳化身為
虛擬實境遊樂場的次世代遊樂新概念。

同時間，一支支洋溢著任天堂全新遊戲體驗的短片，也開始對全球消費者強力發送。靠著
感染力極高的短片造勢，剎那間Wii巧妙地將次世代主機的討論光環，從新力（Sony）的
ＰＳ３（PlayStation 3）身上搶了過來。從此，Wii成了最具話題性的新世代主機，一步
步任天堂再次把自己推向了遊戲的另一個世代高峰。


開啟遊戲新世代 兩個月狂賣三百餘萬台

終於，二○○六年年底，眾人望眼欲穿的Wii正式在北美、日本等地發售，短短兩個月，
銷售數字就從零狂飆至三百一十九萬台；而這個數字在二○○七年，又再度攀升至四百○
二萬，後勢更持續看漲。

從西半球到東半球，大家都在問哪裡可以買到Wii？怎麼樣才能最快買到Wii？「Sold Out
」、「品切」（英文與日文的「售完」）成了消費者對Wii的直接聯想，即使發貨量從不
間斷，但全球缺貨的恐慌仍然深深威脅著所有嗷嗷待哺的Wii狂熱份子。這樣的銷售紀錄
，甚至比ＰＳ３還遠遠多過近一倍。

任天堂美國市場行銷執行副總裁雷吉．福斯埃（Reggie Fils-Aime）指出，瘋狂需求是導
致缺貨的主因，「這完全和競爭對手的生產跟不上不同。」他說。
事實證明，這個代號為「革命」的Wii，的確不負眾望為任天堂在次世代主機的角力裡，
取得了階段性的成功，而它所宣告的，不但是任天堂對遊戲市場的反攻力道，更是一個全
新的娛樂體驗、一個家庭娛樂的新革命。

破壞性創新 重塑玩家與遊戲的關係

從一步步釋出對主機的研發細節、滿足群眾窺探任天堂次世代主機的發展方向，到實測公
開前正式介紹「Wii」的名稱與一系列的官方宣傳影片問世，Wii在全球的發燒熱賣，其事
前醞釀多時的行銷手法，的確功不可沒。

只不過，當時的輿論及媒體卻對於這個聽來滑稽到家的Wii充滿了質疑（因為Wii音同英文
中呼喚小朋友噓噓的wee）。對於批評，任天堂北美地區公關經理艾德伍（Matt Atwood）
始終不改神色，只淡淡地說：「先親身試試看這台主機再下定論吧！」

的確，任何的言語已是多餘，充滿活力與高昂遊樂氣氛的廣告短片在網路上形成流傳風潮
，所有質疑不攻自破。高度傳染力的Wii，讓人們體驗遊戲不再是一個人手握搖桿、緊盯
華麗炫目的畫面，而是多人同樂喧嘩的熱鬧氣氛。Wii從個人視聽感官享受昇華至直覺式
身體經驗的遊樂氛圍，的確極具吸引力。

巴哈姆特電玩資訊站副總監陳建仁就指出，流傳在YouTube上Wii玩樂影片的確是宣傳大功
臣，這是強調聲光效果ＰＳ３所無法複製的群眾魅力。

另外再搭配任天堂砸下高達二百萬美元的年度行銷預算，在北美各地進行的試玩體驗、合
作摸彩抽獎活動，關於Wii的討論聲浪，就如同潮水一般從上市國家一路延燒至全球，形
成一片Wii火燎原。

「這已經不只是一個遊戲了，任天堂成功地把Wii操作成一種社會現象。」遊戲出版品聞
名的青文出版社第二編輯室編輯長任學璽，對Wii就下了個這樣的註解。

當然除了行銷動作頻頻奏效之外，關於Wii代號所呼應的革命性變化，才是讓群眾真正瘋
狂掀起購買慾望的主因。最為人稱道的，莫過於Wii在研發方向上的革命，從根本的電玩
「玩法」上，進行岩田聰所謂的「破壞性創新」（disruptive innovations）；換句話說
，也就是不再專注於遊戲機的高效能開發，而是經由遊戲控制介面的創新，重新塑造玩家
與遊戲間的互動關係。

一個具有振動及方位指向功能、甚至可以隨著遊戲發出音效的控制搖桿，這是Wii最大的
創新，讓Wii的操控十分容易上手，也造就了更高的遊戲親近性。「任天堂就是要營造一
個五歲到九十歲都可以一起玩的image（印象）。」任天堂台灣總代理博優企畫部經理曾
優成指出。

而宮本茂也表示：「我們的目標就是要讓人們一看到它（搖桿），就會想拿起來把玩、試
試看，而不是懷疑自己會不會操作。」同時，搖桿的設計成功地大幅減少了新玩家對遊戲
的學習時間，「大部份遊戲的學習曲線都會在十五分鐘之內或更短。」分析師指出。


擴大電玩人口 讓媽媽無從挑剔的遊戲

也正因為如此的遊戲低門檻，讓Wii一公開就受到各界關注，尤其是女性及上班族都成了
Wii的追隨者，而這也更加印證了Wii的第二項革命性創舉——擁抱大眾市場。
當岩田聰在兩年前正式升任為任天堂社長時，他就立下了「擴大遊戲人口」的目標，而這
也代表了任天堂除了得要迎合傳統電玩族群的需求之外，更要將「過去曾經玩過但已經失
去興趣」及「從未接觸過電玩」的兩種族群納入設計考量。

除了價格上要平易近人外，任天堂開發團隊也聲稱要創造一個「誰都不會感到討厭的設計
」，而這當然也包括每個家庭中最為挑剔的那位成員——媽媽。為了達到目標，Wii不僅
要做到使用介面簡單、容易，外型也得要美觀、輕巧、好收納，甚至是安靜待機不擾人，
都成了團隊的研發重點；而休閒遊戲的開發，更是對Wii的普及，有著畫龍點睛的功效。
從ＮＤＳ開始，以「腦力鍛鍊」領軍的系列休閒遊戲，就成了任天堂拉攏輕量型玩家的有
利工具，而這樣的經驗自然也反映在Wii首發與《Wii Sport》結合的遊戲軟體策略上，因
為《Wii Sport》之於Wii，除了是展現Wii搖桿的遊戲特殊性之外，更是讓Wii跳脫過往遊
戲刻板印象，跨入「健身、運動」等生活議題的關鍵。從網路上一片以Wii減肥的討論，
就可窺知Wii策略的成功。

除此之外，任天堂為了極致發展Wii的「娛樂玩具」屬性，也特別大張旗鼓架設Wii的網路
服務平台，而這也是其第三項革命性創新。

從系列經典遊戲的下載，到近日推出的氣象台、新聞台等附加資訊服務，透過
WiiConnect24低耗電不斷線連網功能，Wii可以持續連網、更新服務或持續讓遊戲中的情
節繼續進行，「我們能夠讓玩家每天打開電源的動作，成為一件有趣的事情，」岩田聰說
，而這也是讓Wii成為他眼中，「每天都有新玩意」的關鍵性變革。


全球缺貨 詢問度太高代理商壓力大

當然，正當全球都在為Wii發燒時，台灣自然也不會缺席。曾優成對於Wii也是一派的信心
滿滿，他認為找到遊戲新市場，走出了與ＰＳ３、Xbox 360同場較勁命運的Wii，在台灣
自然也能闖出一片好成績。

「我預估這一代主機應該可以創造一百萬至一百五十萬台銷售量。」他說。倘若預言成真
，這不僅將是任天堂靠著紅白機，在二十年前創造轟動之後的最佳成績，而且其中將有相
當比例的人，是過去從未購買電視遊戲主機的新興玩家，可說是遊戲產業的大躍進。
只不過雖然前景看俏，但台灣及其他亞洲市場Wii的上市日期，卻受限於日本任天堂總部
的開發排序，而尚未確認。

曾優成指出，其實台灣無法上市的原因，並非貨源不足，而且商品也早已送台灣主管單位
審查，現在只等著開發部做最後的軟體確認，「但是開發部的工程師，現在還忙著完成諸
如新聞、氣象頻道等附加服務的研發。」

台灣玩家們殷切的期許，代理商不是不清楚，曾優成也坦承：「Wii實在太紅了，但台灣
又還不能確定何時能賣，壓力實在很大。」目前唯一可以確認的是，台灣Wii的風潮已萬
事具備，就等著日本任天堂總部確認最後的登「台」細節了！

http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/070226/15/axax.html?type=new&pg=1

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