Re: WII的行銷策略 - Switch

: 推 cpt:控制產能讓出貨量受限制 製造長期的缺貨現象 此話題已經延燒 12/07 04:18
: → cpt:兩年了 雖然老任一直說會擴充產量追上需求 但有不少來源分析 12/07 04:19
: → cpt:指出這其實也是一種經營面的策略 12/07 04:20
: → cpt:至於為何會長期熱賣 你可以從購買族群分布的轉變來分析 12/07 04:21
: 噓 danceking:請爬文(06E3~現在) 12/07 19:11
: 推 kollin:唸管理的都喜歡事後諸葛,你只要寫出來的理由別太離譜即可 12/07 19:59
: → kollin:老師出這種作業有啥用啊?分析出來就能複製wii的成功模式嗎? 12/07 20:01
: 推 cash35:cpt兄所謂控制出貨說的根據是?? 應該沒有廠商會呆到年末商 12/08 16:37
: → cash35:戰會控制出貨吧?? 12/08 16:38

因為 Wii 已經連兩年的年末商戰都賣到缺貨 (北美尤其嚴重)
甚至今年老任官方都預期產量會不足以供給龐大的需求
"故意限制出貨" 這種陰謀論其實從去年就在流傳了
而且還是出自全美最大遊戲連鎖 GameStop 的高層
http://www.edge-online.com/news/gamestop-wii-shortages-intentional

其他來源也有很多評論
(google 關鍵字 "Wii shortage intentional")

事實上, 太積極的擴充產能並不見得是聰明的
站在老任的立場, 一開始根本無法預期 Wii 到底會熱賣多久
如果光是一時缺貨就投入大量資金來擴產能
需求降低之後反而無法做最有效率的運用 (= 虧錢)
比較聰明的策略就是像現在這樣
保守的微調產能, 不讓供給蓋掉需求

這當然也需要建立在產品本身吸引力強大的前提下
但長期缺貨的"心理效應"的確也多少會增加產品的吸引力
(這不是我亂蓋的, 消費行為學的確有講到這個)

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