NAMCO BANDAI 社長訪談 - Switch

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http://www.sankeibiz.jp/business/news/130103/bsc1301030501002-n1.htm

【飛躍蛇年】NAMCO BANDAI Holdings 社長・石川祝男(57歲)訪談

■加強海外的授權業務

 --目前市場上的玩具和遊戲
「並不差,任天堂的新型家用遊戲機Wii U銷售狀況還不錯。由於「絆消費」商品(所謂
「絆消費」,指用來聯絡人際關係的禮品),全家同樂的桌遊很熱賣。我已經意識到這是
一個年長者也能享受遊戲的時代,有趣的題材無論各種年齡或性別都可以接受。」

 --BANDAI與NAMCO經營合併已過了7年
「當初思考的是玩具及遊戲等依照產業不同分類的角色商品戰略,現在則是提出經營各種
角色的『IP(智慧財產權)主軸』戰略。新的戰略開花結果,總算站在起跑點上。在今
年度有機會達到目標為過去最高毛利425億日圓的新中期計畫。

 --成長範圍為
「主要是透過SNS(社交網站)的社群遊戲。『GUNDAM ROYALE』等作品於2010年末開始營
運,現在遊戲會員數已經突破3000萬人。營業額達到400億日圓,約佔了集團整體的1成。
今後也將以亞洲為中心拓展在海外的SNS事業。」

 --海外事業方面在美國持續赤字
「在歐美持續苦戰當中。除了翻拍於日本的特攝英雄節目的『超級戰隊』(Power
Rangers)反應不錯之外,其他的普遍都不理想。再一次回歸原點。具體來說以超級戰隊
為核心,再將新的角色深植人心。秋季有NAMCO的遊戲角色『小精靈』(PACMAN)的3D
卡通即將在歐美的電視上播映。小精靈在歐美的人氣及認知度比日本還高。今後並不只
是增加產品陣容而已,也要擴大小精靈的商業授權。已經有很多洽詢,期待度相當高」

 --現在的營業額當中海外比率只有2成這麼低
「10年內希望可以提升到5成。好好培養小精靈與鋼彈等等自家可控制的IP,
強化在海外的授權業務。在日系角色受到廣大歡迎的亞洲區域,
則是直接原封不動引進日本成功的模式。」

 --關於今後的玩具及電玩市場
「娛樂產業的競爭,廣義來看還包含主題樂園及遊樂園等。為了提昇企業的存在感及求生
所進行的M&A(併購)也是必要的。」

                   ◇
【Profile】石川祝男
 Ishikawa Shukuo 畢業於關西大學文學部。1978年進入NAMCO(現在為NBGI)。
經歷過NAMCO的常務、副社長,以及與萬代電玩部門合併成立的NBGI社長。2006年擔任
NAMCO BANDAI Holdings董事,2009年4月起擔任現職。山口縣出身。

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All Comments

Michael avatarMichael2013-01-06
看到美版天裝戰隊的新發表會還能辦盛大遊行看來
戰隊系列在美國真的是很紅
Daniel avatarDaniel2013-01-07
SNS萬歲~!
Victoria avatarVictoria2013-01-11
NBGI(笑)
Mary avatarMary2013-01-14
本來以為1月1號會有ND的....這次ND隔特別久
Mary avatarMary2013-01-15
好想知道NBGI合作的大亂鬥到底怎樣了 XD
Elvira avatarElvira2013-01-16
NBGI:BUG和DLC開發中
Jacky avatarJacky2013-01-17
大亂鬥猜今年e3露面 2014發售吧..
Anthony avatarAnthony2013-01-22
快一點就是2013年底
Rebecca avatarRebecca2013-01-23
原來wiiu賣得還不錯嗎
Noah avatarNoah2013-01-27
他們不太爽CDprojekt
Quintina avatarQuintina2013-01-28
日本人也要休年假啊,連銷售榜都不PO了XD
Yuri avatarYuri2013-01-29
日本人年假是休12/29到1/6啦這中間榜單雜誌都不會更新的
Agnes avatarAgnes2013-01-31
他們不太爽CDproj https://muxiv.com