LAG的第二屆雀鳳盃參賽心得 - 日本麻將
By Anthony
at 2015-06-09T09:43
at 2015-06-09T09:43
Table of Contents
: 推 kangfish: 飛鳥大大推一個!! 請問傳說中的賽卡大大是姓林還是陳? 03/31 00:47
: 推 Bingojkt: 根據我手邊的資料推理,姓林(?) 03/31 00:51
not importment who am I ........... 我不是傳說等級,也承受不起這個稱呼
過了三個月,我還是Po上來好了。
風頭過了也比較清楚自己在幹嘛。
=============================以下為正文==========================
今年第二屆的雀鳳,本來就有參加意願,不過照慣例我還是硬拉了天空龍來陪打
只是天空龍陪打打到一個獎盃又是另一個故事
八場唯一沒對到認識的應該是小劉跟秋本空,和天空龍對上兩場就大概知道情況
不妙(因為知道彼此打法雙極端,同桌的話會發生懦夫賽局),但是我還是保持自
己打法,當然現場也有差別,因為競賽時間有限制,加上可不是場上都是快手。
對於打瞬切牌的我而言,就真的很吃虧(....)
中途吃了兩個四位,所以確定無緣在第八場上第一桌,索性在第八場發生前長考
因為不只是順位分數的關係,點棒收支更是支配分數的左右
不過事實沒那麼容易,想從前社士毅手上拿點比我想像還困難;
而且要拿下平自己最高紀錄的點棒,並不容易(版主群為苦主)
不後悔自己打法,當下只要不是誤切,該放的就會放。
只是還是不習慣打避四規則,說真的不代表什麼,重點是在中間的過程是否有享
受那濃濃的醍醐味
唯一讓我比較驚訝的是第七場代打開無雙,那個吃四... 沒什麼好談的
還有.. 我競賽時原則上是不會透露太多訊息, 所以不熟的人可能對我比較路人化
(我也希望如此啦....)
很幸運的進入1/3名次中,我想,這也值得了;
來年雀鳳盃沒有意外,我還是會參賽;當然也會把天空龍拉過來
(不過天空龍現在也算是出名了,要拒絕的機會應該會大幅降低哈哈)
另外,愚人目前在高雄,雖然般若盃開出保送名額,但是還是會協調版主群們
有人願意下來我會讓;沒人願意才由我出戰。
一切,等塵埃落定後再說。
最後感謝TKU 日麻社主辦此場競賽,讓更多人參與此盛會。
活動沒有對與錯,畢竟工作人員,指揮者的風格都不一樣。
圓滿成功,就是好的結果;
給TKU 日麻社的建議: 請一個無給職的Providers (顧問),
會在你們遭遇瓶頸的時候不吝的協助你們。
以上.... 就這樣吧
--
做人做事,要像龐統
雖懷高深智謀,但卻深藏不露;
真正看懂你能力的人,必然會善用其之能力
不爭奪,也是一種爭奪的方式。
--
: 推 Bingojkt: 根據我手邊的資料推理,姓林(?) 03/31 00:51
not importment who am I ........... 我不是傳說等級,也承受不起這個稱呼
過了三個月,我還是Po上來好了。
風頭過了也比較清楚自己在幹嘛。
=============================以下為正文==========================
今年第二屆的雀鳳,本來就有參加意願,不過照慣例我還是硬拉了天空龍來陪打
只是天空龍陪打打到一個獎盃又是另一個故事
八場唯一沒對到認識的應該是小劉跟秋本空,和天空龍對上兩場就大概知道情況
不妙(因為知道彼此打法雙極端,同桌的話會發生懦夫賽局),但是我還是保持自
己打法,當然現場也有差別,因為競賽時間有限制,加上可不是場上都是快手。
對於打瞬切牌的我而言,就真的很吃虧(....)
中途吃了兩個四位,所以確定無緣在第八場上第一桌,索性在第八場發生前長考
因為不只是順位分數的關係,點棒收支更是支配分數的左右
不過事實沒那麼容易,想從前社士毅手上拿點比我想像還困難;
而且要拿下平自己最高紀錄的點棒,並不容易(版主群為苦主)
不後悔自己打法,當下只要不是誤切,該放的就會放。
只是還是不習慣打避四規則,說真的不代表什麼,重點是在中間的過程是否有享
受那濃濃的醍醐味
唯一讓我比較驚訝的是第七場代打開無雙,那個吃四... 沒什麼好談的
還有.. 我競賽時原則上是不會透露太多訊息, 所以不熟的人可能對我比較路人化
(我也希望如此啦....)
很幸運的進入1/3名次中,我想,這也值得了;
來年雀鳳盃沒有意外,我還是會參賽;當然也會把天空龍拉過來
(不過天空龍現在也算是出名了,要拒絕的機會應該會大幅降低哈哈)
另外,愚人目前在高雄,雖然般若盃開出保送名額,但是還是會協調版主群們
有人願意下來我會讓;沒人願意才由我出戰。
一切,等塵埃落定後再說。
最後感謝TKU 日麻社主辦此場競賽,讓更多人參與此盛會。
活動沒有對與錯,畢竟工作人員,指揮者的風格都不一樣。
圓滿成功,就是好的結果;
給TKU 日麻社的建議: 請一個無給職的Providers (顧問),
會在你們遭遇瓶頸的時候不吝的協助你們。
以上.... 就這樣吧
--
做人做事,要像龐統
雖懷高深智謀,但卻深藏不露;
真正看懂你能力的人,必然會善用其之能力
不爭奪,也是一種爭奪的方式。
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By Isabella
at 2015-06-12T16:52
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