2012年3月19日～3月25日 日本週間銷售 - PS

※ 引述《qazieru (=w=)》之銘言：
: OoShiunoO覺得只有2.9萬算很誇張的低
: 但其實就算受好評的前作,首週也是差不多
: 這邊的"小眾"
: 是指忍外玩家跟銷量在日本的比例算小眾
: 跟你說的 "忍外三應當作大眾化遊戲來評斷" 是有什麼關係?
: 簡單玩法的遊戲就沒所謂的小眾?

簡單玩法的遊戲確實無大小眾之分
但今天問題就在於 ,早矢仕認為忍外應該朝能讓更多人接受的腳步去前進
也就是跟之前坂垣走高難度與高血腥的路線完全不同
(事實上忍三也不能說簡單了)

前面也講得很清楚 ,一但你策略目標一改 ,後面審核標準也不能相同


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所以就管理經營角度來看 ,官方訂下的目標 ,就是讓更多人能接受
放在商業法則自然就是銷售量提升

: 今天不會你忍外3改比以前簡單了,銷量就會一飛衝天
: 畢竟主角仍是同一人,你要沒玩過前作的玩家對這人的故事怎樣突然感興趣?

這是早矢仕自己策略經營的問題 ,所以路線失敗是狀況其三


答案你也說了
在主角同一人的情況下 ,要如何對沒玩過前作的玩家宣傳 ,而真的去喜歡它 ?
早矢仕硬要這樣搞 ,下場就是這樣了

: 更別說這遊戲族群本來就偏核心向,玩家吸收的情報量也多
: 法米通是能騙多少人? 然後他們每個就不會接觸到國外的評論?

以供應鏈的理論來說 ,法米通跟其他評價媒體一樣 ,負責向企業回傳顧客的意見
所以我才說法米通出現問題是其一

: 不管怎樣
: 事實就是日本首週沒跟以前差太多
: 所以說這遊戲.....看好不好評跟銷售下滑的差距
: 說日本不準有啥問題?

如果你真的有看懂 ,應該會發現我從頭到尾都沒評論遊戲到底好不好這件事
遊戲好不好其實是很主觀的 ,A心中的神作在B心中是糞作
尤其這款遊戲我也沒碰 ,基本上不會去評論沒玩的遊戲

既然不評主觀的遊戲好壞 ,所以我自然從商業角度去看早矢仕這次的改革
因為這本來就是可以客觀量化的東西


銷量下滑 ,不管任何原因 ,就商業來說本來就是失敗的

尤其目標是想吸引更多人加入 ,那更是失敗中的失敗

: "日本評價最高的東西卻反而看日本不準 ,那其實是很矛盾的一件事情" 這句話嗎?
: 跟本沒提過法米通
: 跑出來拿我的看日本不準加這句真的是莫名其妙....

基本上我認同你的銷量看日本不準這件事

只是當地媒體卻沒有忠實回傳當地顧客心聲 ,就該媒體來說是失敗的

: 到現在還搞不懂本來那句用小眾的意思

反而是閣下還搞不懂商業的意思呢 ....以及沒看懂我根本沒論遊戲好壞的意思

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