不只是桌遊店,其實開店都很好賺? - 桌遊

※ 引述《b18902040 (烏龍茶)》之銘言：
: 想回的東西有點多，乾脆打一篇好了
: 想討論一下桌遊店好不好賺
: 假設現在是寒暑假旺季
: 假日一定全滿
: 平日就小貓
: 假設有12個桌子
: 也不過大概能吃50個客人
: 假設一個人頭算收入150
: 大概能有7500
: 六日算進去大概賺15000(要知道這是奇蹟多的收入)
: 一個月大概6萬收入
: 那開始算花費
: 房租
: 12桌的場地不便宜吧，不過台北之外房租應該會便宜點
: 水電
: 暑假冷氣好幾萬....，寒假好一點
: 員工薪水
: 店長我聽到的一般沒2萬(老闆支出算上勞健保要2萬多)，
: 假日要照顧到50個客人或以上的店
: 一般要有兩個人比較好做
: 有錢的作法可能會請兩個人方便輪休，比如一個休一二，一個休三四，
: 兩人六日都上班之類的
: 省錢的做法就是只請一個人，老闆六日自己支援，然後吃點老玩家這樣
: 店長要放假老闆出來平日顧店
: 算算這樣能賺多少吧
: (當然還有其他收入拉，比如賣賣遊戲或是其他周邊)
: 如果是淡季
: 假日甚至可以扯到客人沒5個沒10個
: 可以想想淡季要虧多少
: 人事、店租、水電都是固定支出
: 基本上開個店淡旺季能打平或小賺一點就算是還可以的店了
: 是不是自己去外面工作，有個每個月3萬薪水都比較穩定?
: 每次帶新朋友去桌遊店玩，偶爾都會有人問我說開桌遊店是不是很好賺
: 無本生意耶!!!!
: 但是聽我分析完以後都沒這種念頭了。

我不想討論你們的店好不好賺，
只想說消費者跟經營者的差異，而不該事事都要消費者應該知道這個知道那個，因為你想要做生意不該是希望別人同情你所以才買你一個可能35元的牌套或是35元的大亨堡，甚至是一隻35元的冰淇淋。
因為做生意前本來就說應該評估好你未來的最好與最壞，之後開了就沒退路只能往前衝，所以做生意不該一直說消費者不懂什麼人事成本，進貨成本，甚至雜費支出這類的成本，消費者只會想著商品合不合算，c/p值高？這類的問題。因為你賺錢與否本與消費者無關，消費者會想要知道的東西是價格是否下的了手，相信很多人都會比價吧!你的定價高於別人，懂得人就會放出來讓不在乎甚至不知道c/p值或比價的人去買。
所以經營者有夢想不是不好，可是能承受公司倒不倒只有自己，所以造夢前的全部你想清楚了？？不要再說消費者怎麼說了，因為消費者和經營者關心在乎的東西本來就是不同的。消費者在乎的是什麼不知道經營者抓的住?經營者想賺錢就應該去思考怎樣使消費者與經營者都雙贏反倒是企業長存與否的關鍵。如果沒想好，盲目投入事後真的不該怪消費者為什麼這個不買那個不買。

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